文档介绍：岗位职责表
编制日期:2003年4月25日
部门:财务部
岗位名称:成本会计
直接主管:财务部经理
职责范围
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
负责程度
全责/部分/支持
考核指标
数量、质量
成本核算
合理计算各种成本、支出;汇总公司各部门收支及成本费用情况,协助编制各部门的财务收支计划、成本费用计划,并监督执行;正确归算销售产品的成本,估算已售产品的利润。
全责
及时、准确
税金的清缴
贯彻执行税务、会计、经济等法规及各项行政规章的有关规定,严格管理公司的税务工作;负责公司的税务申报工作,及时收集、整理税务资料,按时报送,足额缴纳税款。
全责
及时、准确
固定资产核算和项目可行性研究
参与核定固定资产需要量,编制固定资产更新改造和大修理计划;计算固定资产折旧和大修理费的预提,并监督其使用;参与专项工程的可行性研究,资金来源的确定及使用效果的分析。
全责
准确
岗位职责表
编制日期:2003年4月25日
部门:财务部
岗位名称:核算会计
直接主管:郜齐
职责范围
按重要顺序依次列出每项职责及其目标
负责程度
全责/部分/支持
考核指标
数量、质量
会计核算
按照财政部颁发的会计制度,设置公司会计帐簿;对日常报销业务予以正确核算,正确反映经济业务的性质与内容;核算公司各部门费用开支情况;参与编制公司个部门费用开支计划,提出可行性建议,促进公司会计核算的准确有效进行。
全责
及时、准确
会计审核
审核原始凭证的合法性、内容是否齐全真实、数字是否正确;会计科目是否正确;会计分录是否符合制度规定;会计报表数字是否正确、平衡关系是否正确;会计报表是否帐表相符,表与表之间的勾稽关系是否正确。
全责
及时、准确
发票管理
负责公司发票、收据的领购、开具工作;协助各种借款的筹借以及借款利息的计算预提。
全责
及时、准确
岗位职责表
编制日期:2003年4月25日
部门:财务部
岗位名称:出纳
直接主管:财务部经理
职责范围
按重要顺序依次列出每项职责及其