文档介绍：-
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环卫车辆〔装备〕管理方法
一、总则
1、车辆是环卫部门的主要生产工具，所以必须加强科学管理，这对平安生产，提高生产效率，降低消耗本钱，保证清掏、清运、清扫生产任务库卫生清洁，不准洒落垃圾、油污。
3、库不准存放个人物品，不准放燃油、杂物，车辆配备用品必须摆放有序。
4、公司车队必须配备掌握车库钥匙，更换锁具必须请示车队主管人员。
5、不准私自串用、挪用车库。
6、库照明要做到人走灯灭。
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第十二条 公司按上述标准每季对车库检查一次，处平安管理小组将进展不定期抽查。
四、车辆驾驶员
第十三条 凡具有中华人民国机动车驾驶证的在职职工，思想进步、工作勤恳、钻研技术、保护车辆、遵章守纪、热爱环卫事业、经技术部门考核合格，集体研究成认，方可从事驾驶员工作。
虽持有驾驶证，现不在驾驶员岗位或不从事专业管理工作，不予成认驾驶员资格。
在岗驾驶员不能尽职尽责，不能遵守车辆规定或不能保证平安行车，可取消驾驶资格。
第十四条 驾驶员必须遵守以下规定：
1、驾驶员必须遵守中华人民国道路交通法和市有关交通平安行车规定。
2、服从领导、听从调度，保证完成公司安排的各项任务。
3、必须按照车辆保养的技术要求，做好例保、一保工作，保证良好的技术状况。提高车辆完好率。
4、必须坚持自查，及时发现故障隐患，及时维修。提高车辆利用率，当天发生故障〔包括补胎〕，不准拖到第二天再报，影响出车。
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5、必须遵守驾驶技术操作规程，遵守平安行车规定，防止发生交通事故、生产事故、技术事故。
6、必须按时参加处、公司组织的平安生产会议、技术培训、平安行车教育等各项活动，遵守纪律、不迟到、不早退、不缺席。
第十五条 不准从事本职工作以外的其他驾驶工作。一经发现，取消驾驶资格，自谋出路。
第十六条 驾驶员因需要调开工作，调整车辆必须经有关部门批准，严格履行交接手续。
1、交接容：车辆技术状况、燃料、随车工具。
2、交接方法：由管理科、车队主管人员、交接驾驶员共同参加，按交接容检验登记，交接、监交人员签字。
3、交接过程中查验出的问题，由前任驾驶员负责。
4、不准私自交换车辆。
五、车辆保养与维修
第十七条 为了减轻车辆各部件的早期磨损，降低消耗，延长使用寿命，实行强制预防性保养制度。
第十八条 根据车辆运行情况，必须定期分级安排车辆进展保养。
1、一级保养：间隔里程2000公里，作业工程以清洁、润滑、紧固为重点，由驾驶员进展。
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2、二级保养：间隔里程8000公里作业工程已检查调整为重点，视需要对局部总成进展解体检查调整，完成方案小修作业，消除保养作业中发现的故障，由公司修理班保养工进展作业。
3、三级保养：间隔里程40000公里，新车第一次三级保养间隔里程50000公里，作业工程已全面深入解体检查调整，消除隐患为重点，恢复和改善车辆技术状况，由公司修理班保养工进展作业。
第十九条关于车辆保养时的相关规定
1、车辆进厂保养时，由驾驶员将车辆清扫干净后在入厂保修。
2、车辆保养过程中驾驶员要坚持在修理厂上班，了解保养维修作业质量，发现问题及时向公司主管领导汇报，当时解决不了有权停顿作业，至解决问题为止。
3二、三及保养、大修的程序
A、驾驶员要向检查员和维修工介绍车况，并提出保养工程外的附加小修工程。
B、检查员负责填写保养作业检验记录单，检查车况，视需要试车，审核附加小修工程。
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C、各级保养和大修作业容及技术要求，由保养工按着要求进展保养作业和记载保养情况。
D、保养、大修竣工后，由修理厂向检查员及公司交车，经检查试车合格后，三方签字验收方可出厂。
E、例行保养、一二及保养由公司安排落实验收，处主管部门进展抽查。
4、为了提高和保证保养、大修质量除指定大修维修地点，设专职人员负责对车辆的保养、大修的进、出厂检验和过程检验，并负责处理维修过程中的一切问题，包括维修经费的给定。
5、车辆的保、修要树立预防为主的思想，正确处理保、修与生产的关系，合理安排生产，按期进展车辆保修，不的漏保拖保和带病行驶。
6、严格按期进展保、修，在保修中要严格执行作业工程作业容和技术要求。
7、公司每月25日前将维修保养汇表报处安技科。
第二十条 例行保养是各级定期保养的根底，是车辆平安运行的关键，必须按要求严格执行出车前、行