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北京市海淀区可行性研究
工程
风险评估报告
博隆建亚科技(北京)
Bolong Keon-A Technology Beijing Co.,Ltd
2016年1月
目录
周围其他人员。事故发生的原因有机械设备故障、人为失误、自然灾害等。可能受到其他因素的有：光纤的铺设，路由的通顺，环境的破坏，市政路政手续的办理等。
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四、风险评估范围
本评估针对于海淀区内建立施工过程中可能存在的平安风险。
五、风险评估方法
评定方法根据海淀区卡口建立工程的施工特点，人员资质，之前点位的光纤覆盖，区内有无道路与环境的破坏历史以及以前路由是否通顺等一系列制度来进展评判。
六、各类风险表述
网电覆盖建立难易程度值G
难易程度
100
50
0
光纤覆盖建立
道路根底不够健全
路由很难连通
新建接电很难
局部道路较容易覆盖
拥有完整的光纤以及路由
道路平安以及环境破坏值D
分数值
100
75
50
25
0
是否可能
及其可能
很有可能
有可能
完全没可能
没可能
市政路政手续办理问题难易值S
分数值
100
50
0
难易程度
及其不容易
较容易
容易
政策风险Z
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分数值
100
50
0
政策变化
一定会变
有可能会变
不会变
注：总体评估分析=〔G+D+S+Z〕/4
1、专项风险评估。
当本工程总体风险评估等级到达75分及以上时，将其中高风险的施工作业活动(或难以完成的其他问题)作为评估对象，根据其风险特点以及类似工程所发生的情况，进展风险源普查，提出相应的风险控制措施。
七、风险等级要求
风险等级要求
风险等级
要求
0-25
风险水平可以承受，当前应对措施有效，不必采取额外技术管理方面的预防措施。
25-50
风险水平有条件承受，工程有进一步实施预防措施以提升平安性的必要
50-75
风险水平有条件承受，必须实施消减风险的应对措施，并需要准备应急方案
75-100
风险水平不可承受，必须采取有效应对措施将风险等级降低到50分及以下水平，如果应对措施的代价超出工程本身的价值或者会延续很长时间的话，那么更换方案或放弃工程执行
八、风险承受准那么与采取的风险处理措施
风险承受准那么与采取的风险处理措施表
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风险等级
承受准那么
处理措施
低度
可忽略
此类风险较小，不需采取风险处理措施和监测。
中度
可承受
此类风险次之，不需采取风险处理措施，但需予以监测。
高度
不期望
此类风险较大，必须采取风险处理措施降低风险并加强监测，且满足降低风险的本钱不高于风险发生后的损失。
极高
不可承受
此类风险最大，必须高度重视并躲避，否那么要不惜代价将风险至少降低到不期望的程度。
九、评估对象
海淀区卡口建立工程
十、网电专项风险评估步骤
⑴、确定点位及其布置。
⑵、与网电相关人员协商安装难度。
⑶、制定方案。
⑷、通过与风险评估小组商议制定风险预测。
十一、道路平安及环境风险评估步骤
⑴、现场勘查来确定点位周边状况以及环境状况。
⑵、具体工程实施的描述需要哪些方面的支持。
⑶、通过风险小组协商进展风险预测。
十二、市政路政手续办理问题风险评估步骤
⑴、勘查确定点位。
⑵、了解市路政手续相关流程。
⑶、通过以往经历交由风险小组进展评估。
政策相关问题风险步骤
⑴、查阅近五年相关政策资料，是否发现有过政策变动，以及一系列的状况。
⑵、通过甲方来确定具体政策的实行。
⑶、整理成册交由风险小组进展评估。
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十四、一般风险源风险控制措施
一般风险源风险控制措施
风险类型
事故类型
防控措施
网电
网电不通，现场安装困难
提前踩点做好预案，对于不通网电的设备进展整理，并更改方案，可换3G或4G无线设备。
道路及环境
现场环境无根底，人员混杂，
提前做出相对应的规划筹划，在无根底或根底无位置的地方加建根底
市路政手续办理
审批困难
初期和甲方沟通关于手续问题，按照甲方的要求进展手续办理。
政策及相关部署
政策的突然改变
提前与相关人员联系，签订关于政策改变合同，防患于未然。
1、成立风险评估小组
组长：
副组长：
成员：
⑴、组长：负责平安评估与管理工作的领导工作。制定施工阶段风险评估工作实施细那么。
⑵、副组长：根据分组的情况开展本