文档介绍：职位说明书
单位: 743厂
职位名称:生产调度
签字日期:
部门:生产管理部
任职人: 李俊强
任职人签字:
编号:
直接主管:生产管理部主任
直接主管签字:
任职条件
学历:中专
资格证书:
外语水平:
经历:从事生产管理5年以上或本部门工作3年以上
专业知识:生产管理
业务了解范围:公司生产产品种类、结构、加工方法、工艺流程和节拍,关键工序分布、零部件主要原材料供应渠道和周期、设备设施分布、能力,公司技术、质量、安全设备管理制度的规定,国家相关法律法规及上级主管部门的规定要求,协作配套企业的相关业务和发展趋势。
职位目的:依据生产计划及生产需求,组织协调生产过程、生产准备过程、各部门零部件原辅材料配套件的生产进度;合理配置能力、能源设备,实施均衡生产。确保生产正常进行和生产计划的按期完成。
沟
通
关
系
内部
外部
生产准备单位
职能部门
其它部门
配套部门
行业主管部门
动力供应
相关企业部门
公司代表
类型
简单
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较难
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复杂
频率
偶尔
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经常
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频繁
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下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
生产过程组织协调:
依据公司生产作业计划,拟定分厂各部门生产和零部件配套进度表,经批准后下达实施,并对生产过程执行情况检查控制,协调生产能力和进度,实施均衡生产,保证生产过程安全有序进行和作业计划按期完成。
全责
均衡生产率
协调有效性
调度指令下达:
依据公司主管领导和生产领导的安排,下达影响生产的紧急工作和临时任务调度指令,并检查执行单位指令执行情况,及时向领导汇报完成进度的存在问题,确保指令的有效执行。
全责
及时
准确性
生产准备过程的协调:
依据公司生产作业计划和生产