文档介绍：职位说明书
单位: 743厂
职位名称: 主任
签字日期:
部门:生产经营部
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管:生产副总
直接主管签字:
任职条件
学历: 本科
资格证书:
外语水平:
经历:相关工作5年以上
专业知识: 工业管理、企业管理
业务了解范围: 企业战略目标、组织结构、工艺流程、规章制度、财务管理、人力资源管理、设备动力设施、工业卫生、劳动保护、质量标准、市场动态、相关法律法规。
职位目的:根据企业生产经营和战略需要,履行企业生产经营计划、统计、组织协调、现场管理、能源管理以及生产系统相关制度的建立,有效控制投入产出比率,提高经济效益,充分调动属员的积极性、创造性,保证生产经营计划的实现。
沟
通
关
系
内部
外部
各
部
门
各
分
厂
工
会
宣
传
部
市
经
委
水电气管理局
协作单位
上级单位
员工代表
类型
简单
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较难
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复杂
频率
偶尔
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经常
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频繁
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
计划统计:
根据企业生产经营目标,组编制/审核年度生产经营计划;季度、月度生产作业计划(包括辅助计划),经生产主管领导审批后,下达、实施、跟踪、协调、检查考核,以及生产日、月、季统计、分析,为领导和相关部门提供信息支持。
全责
及时准确
组织协调:
根据生产作业计划及生产进度,定期组织召开生产指挥部例会,以及每周生产调度例会,对生产过程环节发生的问题发布信息、进行讲评、提出要求、做出决定、协调处理各方矛盾,保证生产秩序和计划的完成。
全责
计划实现率
现场管理:
根据兵器集团现场管理标准,组织编制年度现场管理计划和组织网络,实施定置管理,并实施计划跟踪、过程考核、验收升级达标和持续整顿改进,以创造良好的生产环境,保证高效率的生产运行。
全责
达标率
对外协作:
根据年度生产经营计划,组织参与供应方的洽谈,签订供需协议,实施作业跟踪,组织协调生产供货进度,保质保量满足生产要求,保证生产有序衔接,按计划完成生产任务。
全责
协议实现率
制度管理:
根据行业标准和生产管理需要,组织编制相应的生产管理制度,工厂使用蓝本和质