文档介绍：排队论回顾排队论回顾排队的基本概念排队的基本概念系统组成、排队模型、求解指标系统组成、排队模型、求解指标到达与服务规律到达与服务规律到达规律、到达率、到达规律、到达率、服务规律、服务率服务规律、服务率M/M/1M/M/1模型模型标准的、标准的、系统容量有限的、系统容量有限的、顾客源有限的顾客源有限的运运筹筹学学Operations ResearchOperations Research第七章第七章决策论决策论Decision TheoryDecision 风险型决策风险型决策??决策决策是在人们的政治、经济、技术和日常生活中,是在人们的政治、经济、技术和日常生活中,为了达到预期的目的,从为了达到预期的目的,从所有可供选择的多个方案所有可供选择的多个方案中,找出中,找出最满意方案最满意方案的一种活动。的一种活动。??诺贝尔经济学奖获得者西蒙有一句名言诺贝尔经济学奖获得者西蒙有一句名言::““管理就管理就是决策是决策””。。即管理的核心就是决策。即管理的核心就是决策。??决策分析决策分析在工程建设、经济及管理领域具有非常广在工程建设、经济及管理领域具有非常广泛的应用:投资分析、产品开发、市场营销,工程泛的应用:投资分析、产品开发、市场营销,工程项目可行性研究项目可行性研究…………??决策科学决策科学包括的内容也非常广泛:决策数量化方法、包括的内容也非常广泛:决策数量化方法、决策心理学、决策支持系统、决策自动化等。决策心理学、决策支持系统、决策自动化等。??本章主要从运筹学的本章主要从运筹学的定量分析定量分析角度予以介绍。角度予以介绍。 决策的基本概念决策的基本概念一、决策的基本要素一、决策的基本要素11、决策者:、决策者:决策的决策的主体主体,一个人或团体。,一个人或团体。22、决策:、决策:两个以上可供选择的行动两个以上可供选择的行动方案方案,记为,记为ddj j 。。33、状态(事件):、状态(事件):决策实施后可能遇到的自然状况决策实施后可能遇到的自然状况,,记为记为??ii。。44、状态概率:、状态概率:对各状态发生可能性大小的主观估对各状态发生可能性大小的主观估计,记为计,记为PP((??ii))。。55、结局(损益):、结局(损益):当决策当决策ddjj实施后遇到的状态实施后遇到的状态??ii所产所产生的效益(利润)或损失(成本),记为生的效益(利润)或损失(成本),记为uuijij,用,用损益表损益表表示。表示。风险型决策损益表风险型决策损益表[例1] 某厂需要对明年的生产投资做出决策:是增加设备投资还是维持现状。该厂产品明年在市场上的销售情况可能有3种:销量大、销量中、销量小。若增加设备投资遇到各种情况后的收益(万元)分别为80、20、–5;若维持现状遇到各种情况后的收益(万元)分别为40、7、1。请用决策分析的术语描述该问题。二、决策的分类二、决策的分类1、按重要性分战略决策战术决策执行决策2、按方法分3、按连续性分定性决策定量决策单阶段决策多阶段决策(序贯决策)4、按决策环境分确定型决策:风险型决策:不确定型决策:状态只有一种状态不只一种,且状态概率未知状态不只一种, 风险型决策风险型决策又可分为:(1)先验分析——利用先验信息进行终端决策;(2)后验分析——利用后验信息进行终端决策;(3)预后分析——后验分析的预分析。一、一、先验分析先验分析1、问题的一般提法设:利润表和状态概率为求:最优决策d*。如何构造解法?