文档介绍：石家湾水产养殖项目实施方案
一、项目提要
1. 1项目名称:石家湾水产养殖
:扩建
、法人代表、所有制形式:
所有制形式:民营
、建设规模、期限及建设内容:
建设地点:太原
鱼类引进技术小组、鲜鱼运营小组～加强技术服务～以严格的管理～推动水产养殖的快速、健康发展。
该项目采取以养殖协会为主的管理模式～高效能、高标准严格管理～实行部门、技术岗位责任制～严格奖励～劳动与利益挂钩～充分调动每位员工的积极性～坚持以人为本的企业管理原则～管好人～用好人～形成高效能、科学的管理模式。
项目投产后～制定严格的规章制度以及养殖操作程序～明确分工～责任到人～以制度规范人的行为,同时～建立健全合理的奖惩激励机制～充分调动工作人员的积极性～把养殖小区建设好、经营好。
四、市场分析
该项目的产品是向社会提供新鲜鱼～其市场前景受鱼的质量和消费者对鲜鱼的需求两方面的影响。
～这对于我市的水产业来说～数目是非常小的。目前仅我市水产市场鲜鱼的需求～市内养殖场是无法满足的～所以只要该项目所产鲜鱼质量过关～市场潜力是很大的。尤其是随着国民经济的发展～人们的生活水平日益提高～对鲜鱼的需求量逐渐增加～鲜鱼的市场前景会更加美好。
生产能力估计:该项目计划引进鱼类50000斤～建成投产后～每斤牛平均增长3斤～年向社会提供年向社会提供产品鱼75000吨～按每公斤鱼收入20元计算～实现产值150万元。按每公斤鱼收入20元计算～实现产值150万元。
、营销策略
销售方案:该项目建成后～直接向我市市场投放成品鱼～预计年向社会提供产品鱼75000吨～按每公斤鱼收入20元计算～实现销售收入150万元。
营销策略:项目建成后～针对鲜鱼的提供要求～对销售人员进行严格的培训～制定严格的生产、运输、销售制度～保证鲜鱼质量。健全服务机构～提高服务功能～不断巩固鲜鱼的销售渠道。
五、建设方案
22建设任务:饲养草鱼50000斤～新建池塘6800m～精料库200m及配套设备购置。
建设规模:饲养草鱼50000斤～采取“种养销一体化”的高效养殖运营模式～年向社会提供产品鱼75000吨～实现年产值150万元。
项目区建设高标准、严要求,高起点规划、合理布局。整个养殖小区分为养殖、办公服务、饲料青贮、观光掉鱼四个主要部分。各区之间严格分开～科学管理～既能够充分体现水产养殖小区的高效运营模式～又能实现养殖小区优良的外部环境～做到生态、经济效益的有机结合。
采用科学的饲养管理～在品种及选育、养殖、饲料配制～饲养管理～池塘的设计、建设～疫病的防治全部实行标准化～严格按照《中华人民共和国农业行业标准》有关标准执行。采取种养销一体化”的高效养殖运营模式～“统一管理、统一供料～统一防疫、集中饲养、集中核算”的生产经营模式～建立标准化的高效水产养殖场。
引进优质高产鱼种～每条鱼年平均增长3斤,池塘建设采用混凝土结构～工程质量要求合格,池塘
采用3:7灰土做基础～灰土厚度80cm,C砼池壁～砼厚度30cm～铺砂厚度8cm