文档介绍：2014,CIO去IT化时代赋予了CIO审时度势的使命,特别是传统经销渠道日渐老迈失去活力,互联网时代全面来临之际,唯有带领企业更全面地拥抱互联网,才能摆脱不被时代淘汰的厄运。因此,CIO需要适时地转换自己的角色。以往,我们说CIO更多地被当做企业IT救火员。随着时代的变迁,CIO的主要职能开始更加偏向于企业业务。Gartner曾在一份报告中指出,企业IT已经走过了三个时代:20多年前的第一个时代侧重于自动化操作;过去十多年是第二个时代,企业IT实现了工业化进程;如今企业IT已经进入了第三个时代,即技术和社交化趋势的时代。直面混合云、大数据新挑战作为企业IT的决策人,CIO这个角色不仅要懂技术还要兼顾业务,随着时代的变迁而进行转型。聪明的企业CIO都会选择紧跟时代发展的步伐,提升自己的预判能力,使得企业IT发展的脉搏跟上社会发展的节奏。那么,随着云计算、大数据、社交网络、传统企业的电商融合、互联网金融等新技术或新模式的涌现,CIO应该如何应对呢?下面,我们来看看一些敢于“第一个吃螃蟹”的CIO们的体验。对待云计算,很多大中型企业CIO都建议“先私后公”。这样的做法,既能对企业信息泄露形成可控的保护,又能在一定程度上提升企业内部IT资源的利用率。近年来,随着公有云在小微企业甚至大中型企业的布局,企业IT环境里形成了私有云和公有云并存的混合云结构。来自不同供应商的私有云和公有云,如何统一和谐地相处,这又成为当前企业CIO的新挑战。上海锦江国际酒店发展有限公司的SVP兼CIO张兴国谈到自己对混合云的整体构想:“酒店内部的访问和应用,由锦江私有云来负责;酒店外部的访问,运营到公有云上面。”而在解决私有云和公有云的无缝连接和统一管理方面,张兴国选择了一个统一平台。随着互联网、社交商务和企业内部各种类型数据的激增,企业CIO开始觉察到大数据带来的挑战。考虑如何从大数据中淘金,有助于改变企业CIO被动的局面。而有了MapReduce、Hadoop等分散式大数据处理技术的推波助澜,企业CIO可以更便捷地通过大数据挖掘找出隐藏在数据背后的关联性,帮助企业决策者更加科学地制定市场营销和战略决策。因此,很多CIO的工作重点,逐步开始转换为针对大数据的内容管理,同时运用语义分析、影像搜索等技术进行分析和挖掘。社交网络在影响个人的同时也为企业拓展出一片企业营销的新空间,而且这个空间的业务推广和营销效果会更佳。这使得2013年企业决策者对这一新型领域趋之若鹜。泰德煤网股份有限公司CIO张戡曾肯定社交网络对于企业商务行为的作用,并评价它是企业人脉圈很好的开拓渠道,也是企业把线下的市场、营销、服务等活动延伸到线上的良好手段。由于企业对社交网络有了需求,CIO开始考虑集成内外部系统,并逐步建立内外部人员、思想的互动机制。统统“触网”,摸索O2O很多业内人士认为,传统企业和电商的有效融合是一段时间内的发展趋势。华耐家居CIO张明认为,传统行业做电商最头痛的问题就是线上与线下业务的冲突。传统行业大多是针对不同的区域采取不同的价格策略,而电子商务模糊了区域的界限。银河证券工程师王海军表示,金融服务业做电子商务同样需要进行组织架构调整,必须将目前以产品为中心的组织架构调整为以客户为中心的组织架构,相应地,业务流程和人员结构都需要调整。在向电子商务转型战略上,万达集团选择了自建电商平台,并成立