人力资源管理培训课件-培训与开发.ppt

文档介绍：培训与开发
Training & Development
概述
一
培训与开发管理
二
培训与开发的新趋势
三
职业生涯
四
基本概念
系统、制度与规划
概述
企业培训:是通过教学等方法,使员工在知识、技术和工作态度等方面
有所改进,以达到企业的工作要求。
培训:企业向员工提供工作所必需的知识与技能的过程。开发:依据员工需求与组织发展要求对员工的潜能开发与职业发展进行 系统设计与规划的过程。
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基本概念
作用及目的
作用
实现战略目标
增长员工知识
增强员工归属感
提升企业竞争力
促进企业文化建设
目的
实现员工和企业的共同成长。
基本原则
战略
长期性
投入产出
学以致用
专业知识和企业文化并重
全员培训和重点提高结合
严格考核和择优奖励
责任
最高
管理层
人力资源部门
直属上司
员工
提供总体政策
提供支援
确保实施
自我开发
系统
地位:
加速器
人力资源开发与管理系统
设计的依据:
企业战略
职业生涯规划
系统模型
计划阶段培训与开发阶段培训评价阶段
培训需求评估
制定标准
目标确定
培训方法与
学****原理
选择
培训实施
参训者预测验
反馈
后果评价
培训评价
培训监控