文档介绍：人力资源部述职报告
2011,我们可以做的更好!
提要
2010年工作总结
2011年工作计划
工作总结
招聘与人才引进
培训与拓展训练
员工关系
薪酬与绩效考核
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
员工关系
开辟多种招聘渠道
招聘工作是2010年公司人力资源工作的重点。在这一年的时间内,公司共计发布5次报纸招聘广告,开通前程无忧网络招聘广告,同时使用《网才》系统发布紧急招聘岗位,并使用《MAST行为风格测评》对招聘人才进行性格测试。截止2010年12月18日,共计通知面试750人,面试544人,录用105人,共计费用75200元。
招聘渠道
现场招聘
媒体招聘
网上招聘
员工推荐
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
员工关系
招聘岗位分配情况一览
招聘工作需要规范和强化
■需要规范:
1、人才识别的手段不太完善;
2、招聘的基础管理有待加强;
3、效果的评估有待进一步提高。
■有待强化:
1、制定科学合理的年度人员编制计划及招聘计划;
2、人资科及用人部门通力协作,尽快完***员入职工作;
3、善用人才识别体系。
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
员工关系
培训组织安排
培训拓展
招聘管理
薪酬绩效
员工关系
公司于今年加大培训力度,根据公司发展战略,分别针对高层管理人员、中层专业人员、基层员工的不同需求展开了不通内容的培训。人力资源部除了针对新进员工进行了新员工培训以外,还展开了其他项目的培训:高层人员的培训侧重领导力与管理能力的提升,公司于今年9月组织了为期2天的《领导力与团队管理》的培训,并取得了良好的效果;针对中层人员,主要在于提高执行能力,公司于今年10月进行了《执行力》的培训,使中层管理人员的执行能力得到了较好的提升;针对专业岗位的人员,公司安排相关人员参加了今年9月的《星河湾地产成功之道剖析》、《房地产高级销售策划与销售管理》、《实战招聘面试技巧》;共计费用89466元。
培训工作问题分析
培训拓展
招聘管理
薪酬绩效
员工关系
■内训讲师队伍的建设及综合素质的提高;
■培训情况应记入员工档案,并与考核、晋升挂勾.
■培训教材缺乏标准化;
薪酬绩效
薪酬绩效
招聘管理
培训拓展
员工关系
薪酬绩效
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10年11月开始实行绩效考核制度,采用平衡计分法,针对销售中心开始试点。
员工关系
员工关系
招聘管理
培训拓展
薪酬绩效
公司员工保险、公积金缴纳情况统计如下: