文档介绍：现代企业人力资源管理
[学****要点]
人力资源规划
工作分析
员工招聘与培训
绩效评估
薪酬管理
职业规划
第一节人力资源计划
一、人力资源的概念与特点
1、人力资源的概念
指能够推动国民经济和社会发展活动的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
人力资源是人口资源中具有劳动能力的人口
人力资源的载体是人
人力资源是指一定范围内的人口总体
人力资源包括数量和质量两个方面
人力资源与人口资源、劳动力资源、人才资源的关系:
人口资源是指一国和地区拥有的人口总量。
劳动力资源是指一定范围内具有劳动能力并在劳动年龄范围内的人口总和。
人才资源是指一国或地区具有较强管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人们的总和。
2、人力资源的特点
(1)人力资源是一种生物性资源
(2)人力资源是具有很强社会性的资源
(3)人力资源是具有时效性的资源
(4)人力资源是可再生资源
(5)人力资源是主导经济活动的能动性资源
二、人力资源管理的任务与内容
1、人力资源管理的概念
指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。
2、人力资源管理的任务
根据企业发展战略的要求,通过有计划地对人力资源进行合理配置,搞好企业员工的培训和人力资源的开发,采取各种措施,激发企业员工的积极性,充分发挥它们的潜能,做到人尽其才,才尽其用,更好地促进生产效率、工作效率和经济效益的提高,进而推动整个企业各项工作的开展,以确保企业战略目标的实现。
3、现代人力资源管理与传统人事管理的区别
4、人力资源管理的内容
人力资源规划
招聘计划
职务设计与工作分析
招聘
选择
职业生涯开发
绩效评价
劳资关系
工资福利
培训与开发
三、人力资源计划的任务
通过规划人力资源管理的各项活动,使组织的需求与人力资源的基本状况相匹配,确保组织总目标的实现。
1、系统评价组织中人力资源的需求量
2、选配合适的人员
3、制定和实施人员培训计划