文档介绍：如何做好人力资源工作
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“企业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”
优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。
- 汤姆•彼得斯(Tom Peters)
“企业只有一项真正的资源:人”
- 彼得•德鲁克(P. Drucker)
“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”
- 小托马斯•沃特森()
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造物之前先造人。
—松下幸之助 凡事皆须务本,国以人为本。—李世民
间于天地之间,莫贵于人。—孙膑
在知识经济条件下,人力资源是保证企业最终目标得以实现的最重要、也是最有价值的资源。
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第一部分
由人事管理
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内容提要:
人力资源导论
谁负责人力资源管理?
如何转向人力资源管理?
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人力资源导论:
从企业的角度来看:
是指一个企业所能够获得、保留、开发以及使用的,所有体力和脑力的总和,它包括数量和质量两个方面的涵义。
人力资源的数量:
一个企业所拥有的员工的数量。
人力资源的质量:
一个企业所拥有的员工的文化素质、
思想道德素质、身体素质、劳动技能水
平的统一。
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什么是人力资源管理
企业人力
资源管理
员工培训
人力战略
与规划
工作分析(工作
描述、工作说明书)
招聘配置
员工职业生涯
发展与组织发展
沟通
绩效评估
激励与薪酬福利
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人力资源管理的四大主要功能
吸纳功能
维持功能
开发功能
激励功能
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吸纳功能
对企业的人力资源需求进行预测,制定人力资源战略与规划
进行工作分析,把握各个工作岗位的任务特点和对
人员资格的要求
选择有效的渠道开展招聘工作
开发有效的工具从求职者中选拔录用符合企业
需要的新员工
如何让优秀的人才加入到本企业?
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维持功能
提供健康、安全的工作环境
建立公平、合理的薪酬体系
建立符合本企业特点的企业文化
提高员工的工作满意度
处理好劳资关系
如何让优秀人才继续留在企业?
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