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{绩效管理方案}某医院年度绩效分配方案.pdf

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文档介绍

文档介绍:: .
{}某医院年绩效管理方案
,会造成科室成本核算信息的失真,经主管领导批准,可分月
进行分摊,但时间一般为一年。
(3)因科室本身原因造成的病人欠费。
(4)医疗赔偿费用(根据实际情况由院部研究确定分摊比例,年度内
计算核销完毕)。
(5)水、电、气、中央空调费用。
(6)其他能计入科室的所有费用。
(二)科室收入与支出的记入办法
(1)科室直接收入与支出记入方法
科室直接收入 100%记入本科室,包括:
1、门诊收入:挂号费、诊查费、检查费、治疗费收入和其他自己独
立完成的收入。
2、住院收入:治疗费、注射费、诊查费、监护费、麻醉费、材料费、
抢救费、床位费、护理费、仪器费、陪伴费、吸氧费及自己独立完成的其他收入。
3、科室内部自开自做的各种检查。
4、各临床科室在自己科室所做手术。
以上所有材料支出计入本科室。
(二)临床科室合作收入与支出记入方法:
按一定比例分配,包括:
1、临床检验、B超、心电、胎监、放射、婴儿听力筛查收入 30%计
入开单科室,70 计入操作科室,材料成本计入操作科室。
2、手术费、手术抢救费、接生费、婴儿复苏费、手术室发生的换药
费、拆线费等 60%记入开单科室,40%记入手术室,材料支出计入手
术室。
3、社会体检、婚检、集体儿童体检按院内确定的比例若其他计酬方
式计入相应科室。
(三)医院院级核算(一级核算)基本原则和办法
科室绩效工资核算公式
科室绩效工资科室收入-科室支出)×科室提成比例×科室综合考核分
数百分比
临床医技科室提成比例
科室 提成比
妇产科 30
手术室 40
儿科 50口腔科 50
内科 40
外科 40
检验科 30
B超室 20
放射科 50
康复科 40
备注:1、科室人员按年初定岗人员确定,在一个年度内科室增减人
员其奖金比例不作调整。2、门诊费:每人次2元另计费。
(四)科室职工绩效工资核算方案(二级核算)
科室绩效工资二次分配权交由科室,原则是分配合理、有效,前提是
医院针对科室事先定岗定编。
(一)分配的关键点
1、科室内部分配时以组为单位。
2、工作量是分配的关键。
3、系数制定是重要参考。
(二)临床、医技科室职工个人系数设定办法和标准:
如下表:
临床医技科室职工个人系数表
1 基础 每人 备注
硕士 以最高学历为准
2 学历
本科
中专
正高
副高
中级
3 职称
初级师
初级士