小天鹅洗碗机传播策略思考.pdf

文档介绍：小天鹅洗碗机传播策略思考
背 景
• 专业生产线，年产能80万台，预计市场
需求量240万台/年。
• 1999年目标销量45000台，2000年150000
台。
• 上市4个月，其间有“蛋破天惊”上市活
石头 客户总监
谢 锋 客户经理
陈小云 创意总监
刘 寅 艺术指导
李 昳 媒介策划
谢 瑾 客户执行工作项目
• 调研
– 调研方案修正
– 协助调研单位制订问卷及座谈会大纲
– 调查的监控
• 3城市培训
• 抽样
• 问卷抽检
– 策略规划及产品概念发想人员需参加3城市小组座谈会
–3城市售点访谈、经销商访谈
– 媒介资料收集及分析工作项目
• 产品概念
–DSB提出8-10个小天鹅洗碗机产品概念
– 产品概念测试并调整或提出新的产品概念
– 确定最后产品概念
• 策略规划
– 先根据现有客户简报资料进行策略规划，并对初期产品概念
有所贡献
– 根据调研结果确定传播策略
• 创意呈现
• 媒介计划
• 推广计划工作项目及进度控制
工作项目 工作内容 5 月 6 月 7 月 执行人
第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 1 周
方案修正
定量调查 问卷设计 华南、DSB
调查实施 华南
分析 华南
报告撰写 华南
定性调查 座谈会提纲设计