文档介绍：----
1 / 3
销售团队PK方案
为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与
创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此
先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个
积----
1 / 3
销售团队PK方案
为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与
创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此
先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个
积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出
***
针对以上的两个思路，提出以下鼓励的方案：
1·情感谢励：公司寄店铺归属感的鼓励，建立起员工对公司企业文
化和店铺的认同；
2·现金鼓励：鼓励要不断地重复，更要及时进展。
一·集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而
这个早会只有一个主题，就是鼓励，在早会上可以采用的鼓励方式有：
读羊皮卷团队游戏
二·培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。效劳意识。面料
知识。服装搭配和附加推销。
三·PK在日常工作中员工之间进展PK。和班别进展PK。时间段
分日。周月按目标达成率计算，平均分配目标。
员工日个人PK；
平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金
10远。150%奖励25元。200%奖励50元〔按当日目标分配奖金〕
连续2天落后者：捐20元作为员工基金
----
员工周目标PK。按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖
励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。
员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。
班别PK
日时段
平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金
5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人〔按当日目标
分配奖金〕
落后者乐捐10元／人
周时段
平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金