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互联网工程方案书模板
方案是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开方案。下面就是整理的互联网工程方案书模板，一起来看一下吧。
1． 摘要
1．1 工程描述
在当前社会，互联网已成为人类生活中“企业注册，办公所需用品的购置等事宜。
第二阶段，根底数据的数据和市场调研分析
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— 201*年2月 — 201*年4月〔已完成〕
本阶段分析技术需要解决的问题，并对问题进展深入挖掘研究、解决，在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的根底数据的收集。
第三阶段，软件开发和硬件平台设计 — 201*年4月 — 201*年 5 月〔正在进展中〕
本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计，同时技术人员进展模块的设计和建立，设计通过后连接后台系统进展功能测试工作。
第四阶段，试运行和维护 — 201*年5月 — 201*年 8月
本阶段方案从201*年5月进入试运行阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题及时解决。
补充：各阶段可根据实际情况适当调整进度。
3．3 市场分析
客户分析：“***〞提供的效劳使用于有宴会需求的消费人群，以25—55岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“***〞将针对消费者特性发动不同的营销攻势，以博得消费者的信任，上“***〞预订宴会。
市场前景分析：以市为例，201*年全年全市在餐饮方面的消费支出到达300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面，现有的B2C、C2C门槛已经相当之高，只有效劳类有创业时机，借助新一轮的经济开展的时机，电子商务效劳业会在未来生活中占据越来越大的比重。
4． 竞争分析
4．1 竞争优势
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“***〞在宴会预订类效劳领域尚属首家尝试，“***〞会积极探索互联网效劳业新模式，为消费者提供便捷周到的效劳，同时利用营销手段扩大“***〞品牌知名度，深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“***〞能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更精彩。〞
4．2 竞争对手分析
“***〞的效劳模式势必会造成大量复制，无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“***〞秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢送互联网从业者的进入电子商务效劳业，“***〞将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络效劳消费环境，促进展业安康快速开展。
5． 总体战略
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“***〞将以宴会预订为核心营收业务，在适当时机扩大产品线，目标是打造“用户体验〞最正确的电子商务效劳型。
5．1 开展战略
初期以市为试点，开展业务，探索出自己独到的效劳特质和业务流程，并拓展1-2个城市开展探索信息整合后的业务模式。中期开场规模化扩，以、**、等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大局部城市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享受“***〞带来的便捷轻松的乐趣生活。
6． 企业文化
“***〞秉承用“网络带动生活，生活因网络更精彩〞的理念，以创新，独到，进取为企业文化，打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质效劳，为上游商户开辟新的经营渠道。
7． 财务管理制度
筹款管理
运营资金管理
利润分配管理
“***〞已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理构造
8．1 组织构架
技术部 ：日常数据更新，维护优化构造，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。
财务部 ：加强部财务管理，建立健全部财务制度。
市场部 ：开拓合作伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。
营销部 ：各渠道的宣传筹划，设计营销策略，客服反应。
行政人力资源部 ：加强部员工管理，设计薪酬，福利等鼓励方案。
9． 风险分析
9．1 创业环境风险分析
互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣，互联网正深刻影响改变着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，***将力争通过电子商务效劳业做到一个涵盖多数生活效劳类消费工程的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。
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“***〞的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有群众点