文档介绍：z
企业工程筹划书
z
篇一：工程筹划书 前言 通过对润业苑工程的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的工程，通过专业的营销和筹划操作，它不但可表达出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。 我司经过，打造茶叶行业的真正名牌。 工程背景和市场现状 茶叶是中国人的传统消费产品，也是中国传统文化的重要组成局部，中国人有着根深蒂固的饮茶****惯，社会生活中有着深厚的茶文化的底蕴，茶叶是中国人日常生活中不可或缺的一局部，中国也是世界最大的茶叶消费国、产量第二大国。 消费心理及需要 对处于销售终端的消费者而言，茶叶市场的现状令人感觉一团乱纱，无从下手，如今买其他任何一种日用品，你都可以想出至少几个牌子的商品来购置，但是，茶叶根本上就只能跟着感觉走了，稍微有点这方面知识的消费者根据色香味形，按着价格的上下，脑子里的概念还可以搞个大概，但是，理化指标如农药残留、重金属含量这些就根本无从谈起了，随着生活水平的提高，消费者对食品平安度的要求有了极大的提高，也日益重视食品平安，舆论对茶叶理化指标超标、生产场所不符合卫生标准方面的报道不断，总体检测合格率只有
z
60%强使消费者在选购茶叶时明显有疑惑心理。市场迫切需要打造出一个具有良好美誉度、公信度的强势品牌来满足公众的消费要求，无论是绿茶、花茶、乌龙、普洱，我不想成为专业人士：买茶叶，我只需要一个平安优质的品牌。 可行性论证 一．作为终端市场的占领者，借助现代农业概念、环保概念及零售概念，有助于企业进入资本市场。 二．作为农业产业化工程，在行业具有独创性，符合产业政策，也符合创新开展的路子，易于得到政策的支持。 三．通过产销直接见面、规模经营的方式，有利于减少中间环节，降低本钱，合理控制售价，在控制一局部优质资源的同时，也使生产厂家得到良好的效益，茶农增收，也使消费者能在合理的价位上放心购茶。 四．作为传统文化的一局部，经营一个优质的茶品牌，带动茶文化的发扬，使企业极容易取得较高的社会美誉度，从而有利于提升品牌价值。 五．通过在茶叶界首倡的特许专营、连锁加盟方式，在强势的品牌营销策略下，既可以在最大限度控制固定资产投入本钱，也可以迅速占领终端市场，取得销售的最大一块蛋糕，零售利润 六．茶行业具有良好的成长性，抢先占领终端就等于抢先占有了未来的制高点 品牌理念 以质量为本，以品牌为依托，多品种单一品牌连锁特许专卖方式，打造具有长久生命力，优秀企业文化具有市场公信度和社会美誉度的中国茶叶名牌。 组织架构 总公司、生产厂家、零售终端 总公司主要负责品牌经营及维护，业务物流，质量控制，门店推广、审核、，财务核算，行政事务。品牌经营部门负责品牌、企业
z
logo、整体风格设计维护，制定企业文化及推广，媒体联络，公共关系，广告筹划，新产品推广等事务；业务部门负责产品原料基地、生产厂家选择、新产品开发物流配送等；质量控制部门负责质量验收，包装，检验、新产品研发等；门店推广审核部门负责门店的推广战略，加盟商推广、审核、开业准备、门店撤消、员工教育等，财务部门负责财务核算、本钱控制等，行政部门负责日常行政事项，公司制度的建立，计算机网络维护、电子商务，法律等。 生产厂家通过合同或股份的方式加盟，根据总公司的要求供给符合相应卫生、质量标准的产品。加盟店负责产品的销售，本地推广，跟进效劳等 经营原则及策略 原则：只销售自己品牌的茶叶，只销售符合相应卫生、质量标准的茶叶。篇三：工程合作筹划书 工程说明书 一、大学网概况 大学网成立于**年8月27日，是一个由有过从业经历，创业经历的年轻人所领导的团队建立起来的。目前有团队成员7人，分布于各大高校，大学网的宗旨是一切为了大学生，致力于在建立一个网络，通过该网络促进各种线下活动的开展，给广阔大学生带来真正的实惠。 二、团队核心成员介绍 海洋：本科毕业后任职于知名公司，工作一年后辞职，开场创业。有过创业失败的经历，大学网是第三次创业。为人具有感染力，做事执著，热情，不甘寂寞，有领导力。 王帆：交通大学管理学院在读研究生，工程管理专业，本科时接触各种社团较多，现在研究生会工作。为人较为冷静，思考问题比拟周全，善于与人打交道，做事执著，主要负责人事和市场方面。 钊：交通大学在读研究生，主要负责网页设计和技术方面。 毛琦：交通大学软件学院在读研究生，主要负责技术方面。 罗娜：毕业于西北大学。性格活泼开朗，喜欢一切新鲜事物。 郭丹：电子科技大学在读研究生，企业管理专业，现任研究生会副主席，本科时曾获全国创业大赛铜奖。目前负责人事外联方面。 飞：电子科技大学在读研究生，情报专业，现任研究生会副主席，有毅力，工作能力强。 核心成员各司其责，分工明确，特别强调执行力。 三、市场分析