项目管理目标责任书[最终版].doc

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为，只能在甲方授权范围内行使职权。否则，造成的一切经济损失、民事责任和法律责任均由乙方自行承当。
4、工程负责人自行组建工程管理班子，必须配齐具有相应岗位素质和资质要求的工程管理人员〔工程负责人、工程执行经理、技术负责人、施工负责人、质安负责人、材料负责人、资料负责人、预算负责人、财务负责人〕，持证上岗，相关费用由乙方自理；并将该工程实施管理人员的资格证、职称证、身份证复印件及家庭住址、联系方式等相关资料报甲方备案、审查，合格后甲方以文件形式成立工程部。对于不能胜任的管理人员，乙方应及时予以更换。
5、假设乙方不能满足前述条件，工程负责人必须无条件承受甲方委派人员〔包括工程执行经理、技术负责人、质安负责人、财务和印章管理人员〕并承当委派人员工资〔工资水平不低于现行行业标准和市场行情〕，下派人员工资由工程部每月20日前划回甲方再由甲方负责统一发放。
6、工程部必须无条件承受公司工程技术、质量、平安等方面的检查、指导，并承当相关差旅费用。乙方不得因甲方委派人员的参与而减少或免除相应的责任、风险和义务。
7、工程部应无条件地服从甲方的统一管理，遵守规章制度，按时参加
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甲方召开的各种会议，积极完成甲方的各项工作和任务〔如工程部每月质量、平安等报表，财务报表、职称申报和岗位培训等〕，所发生费用由乙方自行承当。
8、工程负责人必须按规定办理有关的保险事项，做到合法用工、标准用工，不得雇佣18岁以下和55岁以上的劳动人员，并持保单到甲方财务部门办理备案手续。假设因劳动用工、工伤等情况产生的一切责任均由工程负责人负责承当。
9、凡乙方工程工程需要押证施工的，原则上其证书由乙方自行负责，在乙方无证可押时，甲方可向乙方提供，但乙方应按建设方规定工期和以下标准向甲方〔或持证人〕支付押证风险保证金，甲方〔或持证人〕收取的押证风险保证金系持证人承当的风险责任，押证期满后押证风险保证金不退还乙方，全额抵偿转为对持证人的补偿和报酬。
一级建造师每证每月3000～5000元；
二级建造师每证每月2000～3000元；
平安员《岗位培训合格证书》、平安员《平安生产考核合格证书》、造价员《岗位培训合格证书》每证每月300元；
施工员、质检员、测量员、材料员、资料员、统计员、预算员等《岗位培训合格证书》每证每月200元。
工程竣工验收备案之日起15个工作日内，乙方必须将所押证件退还甲方，否则，从次日起每证每天按一级建造师300元、二级建造师200元、其他证书100元计收滞纳金直至退还证件。
第五条质量管理
1、乙方在施工中必须强化“质量责任终身制〞的意识，建立健全质量管理机构和体系，全面加强质量管理。
2、乙方在施工中必须严格按照国家现行施工标准及验收标准施工，不得违反任何强制性规定或标准。认真服从和承受建设单位、监理公司、建设主管部门和甲方的检查和监视管理，重要部位〔如根底、隐蔽工程、主体构造等〕的施工和工程的竣工验收必须报请甲方相关部门〔总工办、工程部等〕参加。
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3、乙方应积极配合建设方严格按照设计图纸进展施工，单位工程质量必须到达甲方与建设单位签订的工程施工合同约定的要求。假设单位工程质量验收达不到合同约定要求的，甲方有权对乙方按本工程造价的 %处以 罚款，同时乙方应及时进展整改或返工，直至到达约定的工程质量标准或等级，相关的整改或返工费用等由乙方自行承当。实行全奖全赔，建设单位的质量奖励归乙方所有；因违反国家质量管理强制性规定或标准而产生的罚款，以及发生质量事故所造成的一切责任和经济损失，全部由乙方负责承当。
4、工程所使用的材料、构件等进场时，须经监理工程师、建设单位