文档介绍：z
研发中心工程开发管理流程
1，新工程开发管理流程
按照工程管理规，工程管理分为：工程启动—?工程方案—?工程执行—?工程控制—?工程结尾。5个阶段。根据该管理流程和我公司实际情况，将新工程开发的管理流程制定如下列图：
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研发中心工程开发管理流程
1，新工程开发管理流程
按照工程管理规，工程管理分为：工程启动—?工程方案—?工程执行—?工程控制—?工程结尾。5个阶段。根据该管理流程和我公司实际情况，将新工程开发的管理流程制定如下列图：
工程立项
工程立项阶段，首先由的工程经理编写?工程立项报告?。
立项评审
?工程立项报告?编写完成后，交由工程管理委员会进展立项评审，评审通过后由副总经理签字确认立项。确定需求分析和工程设计阶段的时间和人员安排。
需求分析
需求分析阶段，需要与用户交流，双方对软件需求取得共同理解根底上达成的协议。编写并完成软件需求说明书：也称软件规格说明书。
系统设计阶段
常规的系统设计需要依次完成?概要设计说明书?，?详细设计说明书?。以下是文档的简要说明：
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概要设计说明书：该说明书是概要设计阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体构造、输入输出以及接口设计、运行设计、数据构造设计和出错处理设计等，为详细设计奠定根底。
详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。
详细设计说明书编写完成后，工程经理应该依次编写安排工程开发工作方案。工作方案安排可以根据工程经理的****惯进展工作方案编写。建议采用project。为综合考务平台的工作方案安排，可以供参考：。并且确定里程碑，以便在后期工程执行过程中，对其进展确认。
对于大工程，建议按照工程设计流程，先进展概要设计，再到详细设计。但是对于特殊工程〔工程周期较短，小工程〕，可以讲概要设计和详细设计阶段合二为一，编写功能，接口方案。但是值得注意的是，该方案中，仍然需要涵盖工程模块功能，用户权限和各模块实现逻辑，接口等。。
工程设计评审
设计阶段完成后，工程经理填写?工程设计评审表?，将相关文档交由工程管理委员会进展工程设计评审。通过评审后，方可进展编码工作。
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编码和测试用例编写阶段
工程编码阶段，工程经理需要对工程执行情况进展控制和监视，其中包括〔工程输入，工程输出，里程碑〕。如果由于特殊情况，如：需求变化，人员临时调配，或者其他原因导致的工程围和时间，方案等变更，工程经理应该及时填写变更申请。并提交给工程管理委员会。作为之后工程输出验证的重要依据。
在此阶段，测试人员应该根据?需求说明书?，?概要设计?和?详细设计说明书?的容，编写相应的?测试用例?。
测试阶段
编码完成后，应该移交测试组进展相关测试工作。按照测试流程，需要提交?测试申请表?。测试人员在接收到?测试申请?后，应该与研发人员讨论?测试用例?的相关容，确定测试时间，开场程序测试。并在测试工作完成后，编写对应的?测试报告?。
结项评审与验证
工程负责人和测试负责人分别填写?工程结项评审表?，交由工程管理委员会进展评审。评审通过后，由研发中心副总经理进展发布确认。
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