文档介绍：五保证工程质量技术组织措施
五保证工程质量技术组织措施
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五保证工程质量技术组织措施
五、保证工程质量的技术组织措施
1、工程质量控制计划
运用先进的施工技术、科学的管理方法，精心组织施要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。
⑤ 组织好参加人员的培训，对查验、机械操作人员、特别工种，必定坚持持证上岗制度。
⑥ 应用统计技术，控制质量通病的发生。
4、 施工过程控制
1）、进行本工程的施工工序控制。
2）、本工程经过完满施工方案及优化项目管理，力争提前完工，
工期安排详见工程施工进度计划表。
3）、本工程三角控制点及高程控制点由业主供应， 经复测后测放
建筑物中心线及标高控制点。
5、施工管理制度
施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：
1）、项目经理第一对付本工程的人员、资料、设备、工艺方法和
施工环境等五个方面因素进行有效的控制， 保证工程投入的质量， 也
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就是前提条件要保证质量，以此来保证每道工序质量的牢固。
2）、设专职施工员，部署落实有关的施工工序与技术质量要求。
3）、设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办
理工序质量的详尽业务，不得设兼职质检员，更不得与施工员混岗，
人数的装备与生产规模相适应。
4）、加强质量查验和隐蔽工程签证制度， 对每道工序推行操作者、
班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。
5）、技术负责人应及时掌握质量动向， 一旦发现问题随即研究处
理，隐蔽工程查收必定严格依照上道工序不合格不能够进入下道工序的
原则。
6）、要点部位或单薄环节设置工序质量控制点， 质量控制点的检
查必定经专职质检员查验合格。
7）、现场的测试项目（资料复试）必定由拥有资质的单位查验，
并认真执行有关目击取样的有关规定。
6、 抽检与自检
抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一， 对各施工环节的
检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质
量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明安全生
产情况、原始记录达成情况、工程技术资料整理与完满情况、测试项
目及资料达成情况等。
7、 隐蔽工程检查
1）、把好隐蔽工程检查查收关
做好隐蔽查收记录， 对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处
理，经复验吻合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。
① 隐蔽工程施工达成后，由班组长在隐蔽查收记录中填写工程
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的基本情况，由施工部技术负责人签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和发包、 监理单位现场代表， 重要或特别部位还邀请设计单位和质量督查单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查查收。
②