总部绩效考核指标.pdf

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半年/
3 / 90% 95% 100% 分管领导 30%
划任务完成率 质量的前提下，按时完成的情况 划完成项目数（或以事前确定的计划项 年度
目权重计算得分）
完成与否以计划时间内通过分管领导审
考核年度内各项工程结算工作在
工程结算审核工 核为准；完成及时率＝在规定时间内完 半年/
K 4 保证质量的前提下，完成的及时 / 90% 95% 100% 分管领导 20%
作完成及时率 成的项目数÷提交审核的项目数）× 年度
P 情况
100％
I
完成与否以整改项目通过公司整改项目
考核期内对公司各项内部控制制
指 审计及制度检查 所在部门分管领导及董事长审核通过为 各整改部门分
运营 度建设及流程管理体系提出的完 半年/
标 5 中发现问题的整 准；整改项目完成率＝按通过审核的整 / 90% 95% 100% 管领导、董事 15%
类 善、补充、调整的整改项目的完 年度