行政部职责范围.doc

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行政部职责范围
基础事务
、活动
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行政部职责范围
基础事务
、活动、接待的策划、安排、 执行及现场服务; 提前一周做方案，提前一天全部落实
，及各部门工作计 划总结的管理; 每周五编制周工作，每月28日编制月工作
，负责各类机要文电的流转、办 理、跟踪及落实; 制定文电台账，每日跟进、反馈;
、相关部门、各分公司之间的沟 通交流工作，保障咨询畅通; 每周沟通，编制纪要;
; 每周整理，更新;
; 每日上下班前完成;
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、总经理出席的各类会议活动的对接、安排及现场服务; 每周六前完成下周的日程安排;
、及车辆安全的管理; 提前一天完成安排;
企业管理
，并有效推进落实执行，开展相关考核并通报; 每周例会通报执行情况汇总;
，及《董事长 督查令》《总经理督查令》的落实到位; 每周例会通报执行情况汇总;
; 持续开展;
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、万力公益的运行工作; 每月各不低于两次;
、筹备及组织实施; 提前一周完成方案; 、内网新闻、对外公文的撰写工作; 任务下达后一天内;
、通讯、内刊等工作媒体的策划及 运行; 每月不低于一期; ; 每周有新进展;
发展提升
，OA平台搭建及推行工作; 无纸化办公率超80%;
; 每年不少于两个品牌
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，及文化建设战略的深 入开展，落实到位; 每月一个文化主题，至少两次活动;
，及时提供决策参考; 每周一期《决策参考》