文档介绍:
页 共 13 页
还有一点就是要真正做到终生学习,就必需终生持有空杯心态,简洁讲就是要虚心,要懂得任何一个人身上都有值得自己学习的东西,明白学得越多未知更多的道理
二 台上一分钟台下十年功
关于这一点,在前面的企业培训师是不简单做的中已有阐述,我们还可以找到多数胜利者的事例来证明,像梁玉柱刘羚王囤等老师,我们看到的是他们在讲台上精彩的演讲超群的指导技巧,但我们完全可以从他们的精彩超群中看到他们勤奋刻苦的磨练正所谓宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来!
三 做事先做人
做事先做人的道理,在最近几年的企业界已差不多是每个人都听过若干次的了通过这几天的培训,更给我上了一堂生动的人生课我们的每一位老师,在交给我们学问和技能的同时,无不以自己实际行动在向我们展示着这些学问技能在日常教学中的运用比如珍惜时间,每一位老师都会在每次上课时提前到达再如敬重学员,每位老师都在自己的言行举止中赐予了充分的诠释其实,我们做培训师工作,提出做事先做人的要求,唯恐比其他任何一个职业更有现实意义,因为我们是师,只有真正懂得做人的道理才可能堪称为师,否则再精彩的演讲再超群的技巧,唯恐也只能昙花一现
四 挑战自我才能实现自我
我们前进途中最大的敌人,不是时间有限精力不济经济羞怯而是我们自己我至今还清楚的记得我第一次面对数十个成人再正式场合发言的情景我在初一年级期末,为学生代表向家长们作学习汇报,上台前的打算不行谓不充分,但如何上到讲台,手是怎么放的,讲了些什么全然不知,唯一知道的就是自己如同掉进了一个真空空间空气不够呼吸,又如掉进了一个火盆浑身热的难过但从那以后,我就起先有意识的练习,直到现在虽然是不是在走上讲台时会有一些惊慌,但终归我已经在走过的路上战胜了多数个自我胆怯担忧羞怯胆小
企业培训学习心得
执行力,始终是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,支配的工作任务夏季是否能够刚好有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神复命精神。因此如何提升执行力,如何提升团队活动力成为企业发展必需解决的问题。
因此,学习与胜利对驾驭执行力有着重要的意义。
有三方面的意义,一是前面提到的任何人身上都有值得我们学习的地方二是我们的学员本身就可能在某些方面比我们有更为独到的见解更为娴熟的技能更为凸出的业绩三是培训本身是一个互动的过程,也是一个相互学习促进提高的过程站在同学的角度就是要我们虚心,站在培训师的角度就是要我们在虚心的同时更要留意自己未必是最权威的而更多的是要从指导引导的角度去做好培训工作。
我们都不是天才,提高完善胜利的捷径只有勤学苦练正如老师们一再强调的要成为培训师中的常青树,靠自我吹嘘和表面包装是愚蠢而不行行的一样,假如有胜利那也只能是一锤子买卖别人以后将不再找你做。
此次培训中老师们所讲的培训师应具备的素养