文档介绍：企业中层基层管理人员及储备干部培训方案
企业中层基层管理人员及储备干部培训方案
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企业中层基层管理人员及储备干部培训方案
中基层管理人员及储备干部培训方案
依照企业未来三年的发展战略目标及企业中层基层管理人员及储备干部培训方案
企业中层基层管理人员及储备干部培训方案
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企业中层基层管理人员及储备干部培训方案
中基层管理人员及储备干部培训方案
依照企业未来三年的发展战略目标及企业人力资源规划， 企业于今年度
提出管理层及储备干部培养计划。 为了更好的推行对对管理层及储备干部的
培养，提升员工自我发展空间和平台，特制作本方案。
一、 目的
旨在经过一段时间的培养， 为企业储备一批认同企业文化、 具备管理人
员素质和专业知识、掌握团队管理技术、适合于企业的高绩效的管理人才。
二、 适用范围（培训学员）
基层管理人员、基层和中层储备干部、中层管理人员。
三、 课程内容
1、以《做最好的中层》一书为教材，经过对本书的学****使学员学会
做为企业的管理者应该怎样想、怎样做、怎样超越；并最后应用于实质工作
中，提升学员的实质工作能力及管理能力。
2、中层管理人员在《做最好的中层》一书学****的基础进步行必要的领
导力提升训练。
3、基层储备干部应加强基础性知识的培训。
4、《做最好的中层》一书的学****阶段
第一阶段 自学记忆阶段
1) 由管理人员自学教材，举行培训会，分组、分章节自拟 PPT，
向其他管理人员讲解教材内容。
2) 每个月进行一个单元的记忆内容考试，满分 100 分，80 分及格，
不及格者将负激励 100 元。
第二阶段 推行应用阶段
1） 管理人员应主动将教材内容应用于工作实践，指导部门工作。
2） 每个月进行学****会，以演讲的形式分享推行应用情况，并进行自我解析，拟定下一步提升计划及推行步骤。
四、 详尽学****计划表详见附件一《管理梯队培训方案》表格五、 管理人员培训要求
本方案各项培训内容的设置旨在让各级人员直立优异的心态、 明确各自的角色、掌握沟通的技巧和团队管理的技术， 以能够达到企业对管理人员的素质要求，提升肩负更多责任的能力， 并最后实现企业目标与个人职业生涯规划的一致，因此要求：
1、 所有学员必定严格遵守各项培训制度及通知的要求， 积极配合完成各项培训；
2、 所有学员应利用业余时间积极学****并将所学应用到实践中去，真切掌
握所学；
3、 考试是督促学员自学很好效的方法， 也是查检对所学掌握程度的重要方法之一。人力资源部将对培训内容组织如期的考试，并有必然的奖罚措施；并要求所有驻济南学员必定参加，因出差不能够参加者应向培训专员说明，并