文档介绍：广东烟草汕尾市有限公司物流配送中心物流大集中工作情况汇报
各位领导,各位烟草同仁,大家好,按照会议安排,我代表汕尾市局(公司)物流配送中心向大家介绍一下我市物流大集中工作情况,讲得不对的地方欢迎大家批评指正,提出宝贵意见。
开篇语
存在问题
主要做法
实施过程
基本情况
改进措施
介绍内容导引
一、我市物流建设的基本情况
一、基本情况
我市共有零售客户8100多户,卷烟日销量约为2300件,共有配送车辆40部,送货线路28条。
未实施物流大集中前,我市卷烟分为汕尾、陆丰、海丰、陆河四个库区存放,由各个地方分别分拣后配送到户,分拣采用的是拓维电子标签分拣线,其中陆河为手工分拣。
陆丰
汕尾
海丰
陆河
一、基本情况
物流大集中前
一、基本情况
分拣效率较低
分拣差错率偏高
不具备打码到条客观条件
物流大集中
前分拣工作
的主要弊端
由于各种原因,新建物流配送中心未能按时建成投入使用。现有物流状况不具备实施“打码到条”的客观条件。
以陈文铸为
班长的新班子积极主动探索应对措施,决定改造现有的陆丰仓库作为过渡性物流中心,并于12月1日正式运作。
物流大集中后,实行统一分拣直接配送模式,两条昆船分拣线设定分拣能力为每小时400件,工作效率大幅提高。
措施
成效
一、基本情况
困难
一、基本情况
陆丰
汕尾
海丰
陆河
物流大集中后
一、基本情况
一楼平面图
出货码头
进货码头
送货暂存区
1号分拣线
2号分拣线
分拣暂存区