文档介绍：-
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家沟镇卫生院卫生院
绩效工资考核分配实施方案
各科室：
为深化收入分配制度改革，充分调动全院卫生技术人员的工作积极性，建立合理的分配机制，发挥绩效科学、合理、操作性强的“双百〞"考核细则"，对超额完成工作数量和工作质量的予以加分奖励，对出勤未达标及未能全面履行岗位职责职能，完不成年度目标任务的按照相关考评指标如实扣分。
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工作数量〔100分〕：
1、以医院近两年各岗位各项统计数据的平均值确定各岗位当年的根本工作任务做为根本分值〔100分〕；超额完成的工作数量实行累计加分，上不封顶。不能完成工作指标的，按实际完成工作数量进展计分，各岗位工作数量根本考核指标：
①医疗岗位：将管理住院病人数、门诊诊疗人数、病人住院总床日数、急诊抢救次数等作为根底工作任务的容。住院手术和门诊小手术可换算成住院人数或门诊诊疗人数。
②护理岗位：将护理总床日数、护理治疗次数、分级特护床日、参加急诊抢救次数、护理监护吸氧等作为根底工作任务容。
③医技岗位：以实际诊检次数作为根底工作任务。
④药剂岗位：按照所调剂的处方数量、急诊处方数量、炮制药品的次数、种类、数量等作为根本工作任务。
⑤公卫岗位：按照卫生局制定的“公共卫生考核方法〞作为根本工作任务考核指标。
⑥管理岗位：与卫生院的整体卫生工作挂钩，以卫生局年度目标责任完成情况考核为主，单位制定量化考核指标，院长、副院长在履行管理职责的同时，经常深入一线医疗岗位为群众提供医疗效劳的，可享有与专业技术相适应的医疗岗位津贴。
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⑦其他岗位：按各自承当的职能，制定量化细则。
工作质量〔100分〕
德：包括职业道德、社会公德、遵纪守法，参加院组织的各项活动，效劳态度，执行首诊〔首问〕负责制及在工作实际中的敬业精神，创新能力和工作业绩；
能：技术业务理论水平，医疗文书书写，撰写论文〔发表或学术交流、宣读〕，技术操作，检查诊断治疗水平，预防保健，卫生监视水平，应急处置能力和保质保量完成医护工作等情况。
勤：工作状态，出勤时间，值班时间，急诊抢救参与次数，出诊巡诊时间，救灾防治疾病次数，参与突发公共卫生事件处置次数等量化记录在案，工作效率和平安生产等情况。
绩：工作业绩。年度无医疗纠纷和医疗事故，门诊量，住院量，抢救病人次数，新技术，新工程引进并开展工作的效益，专项工作达标等情况；
廉：廉洁行医。无吃、拿、卡、要，收受红包和回扣等情况，自律情况和医德医风情况。
各岗位工作质量考核指标：
①医疗岗位：医德医风、科室规管理等情况、门诊处
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方合格率、门诊日志及门诊病历填写合格率、住院病案质量、入院诊断与出院诊断符合率、治愈好转率、医疗事故或医疗过失行为发生次数、平均住院日等。
②护理岗位：医德医风、各负责科室规管理情况、病
房规管理情况、事故或过失发生次数、根底护理合格率、护理根本知识和根本技能操作合格率、护理文书书写合格率、急诊物品完好率、消毒灭菌合格率等。
③医技岗位：医德医风、科室