文档介绍：-
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KTV工程筹划书
筹划者：培鑫，林鉴潮，晓璇，钟燕婷，邱永恒，仕坚，伟森，谢炎林。
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目-
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KTV工程筹划书
筹划者：培鑫，林鉴潮，晓璇，钟燕婷，邱永恒，仕坚，伟森，谢炎林。
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目录
第一局部背景篇..............................第3页
第二局部工程介绍篇............................第4页
第三局部市场分析............................第5页
第四局部市场经营与管理.........................第10页
第一局部背景
KTV行业区域化经营日益明显，跨区域潜在消费者数量减少，由于近几年KTV数量的猛增，在各个区域娱乐中心都集中了很多大型KTV经营企业，而且在竞争上差异不大，消费者一般选择KTV场所就近原则居大。行业根本进入成熟阶段。而在全越来越高。大学生消费在消费群体中做主导地位。
第二局部工程介绍
工程名称：乐唱乐KTV
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经营围：KTV
工程投资：30万
场地选择：职业技术学院附近
工程概述：为广阔爱好唱歌的大学生以及附近居民提供一个环境优良，价格合理的娱乐生活场所，给大学生平时的社团活动，生日聚会提供一个良好的选择
第三局部市场分析
消费者定位
职业技术学院，理工学校，卫校，市技工学校等四所学校的学生为主要客源，地处源城区的大学城，因此在这几万学生中就蕴藏着巨大的商机。平时忙碌的学习中找到一种心灵的放松方式是每个学生心深处的渴望。而唱歌恰恰很好的融合了学生的需求。而且目前此地区的
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KTV方面虽然有一两个企业，但是其规模太小，歌唱环境不是很好所以生意不太好，而就爱个又跟市里面的差不多，这使得很多学生都跑到市区里面的KTV去唱歌，而如果我们能够在这个地方建立一个高质量的KTV场所，针对学生设置一个合理的价位无疑会成为这四所学校学生的娱乐首选。
市场竞争前景
在企业刚开场的经营的后必然会存在着很大的竞争，因为在学校附近的娱乐场所并不少，一个新的企业横空出世必然会成为其他商家的竞争对头，他们会做出一些调整进展一些优惠来竞争客源，因此前期投资不能太大，不应定是在刚开场的时候就能得到一定的收益，但是一步一个脚印，首先以优秀出色的效劳和环境质量在大学生中获得一个良好的口碑，打出品牌效应后才能不断的扩大规模。
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本钱规模
A：设备
购置10万〔采用如今KTV行业中较先进的设备〕。店面装修费8万。因为这两个方面可以说是企业的核心竞争力所以进展重点投资，就目前已经相对成熟的KTV打分技术在许多KTV企业中还没有运用，所以一旦成为了这个杀手锏就会使得自己的KTV更具有特色，更具有娱乐性，趣味性。而把店