文档介绍：-
. z.
. .. ..
工程预期社会效益和经济效益
随着社会的开展，人们的精神生活越来越丰富，对于非物质消费的要求越来越高。在生活节奏日益变快的同时，人们渴望在一个安静的地方得到放松的同时还能提高自己的素质与修养。去酒吧太闹，书店太乏味，唯独休闲书吧是个绝好的去处。虽然不是大城市，但也有固定的精神消费群体，比方中小学生、大学生、白领族等，他们都需要休闲，需要充电，有着非常大的市场需求。
书吧在沿海经济兴旺地区开展迅速，如、、**等地，书吧是比拟常见的文化休闲场所，据我的调查，这些地方的书吧，装修豪华，消费比拟高，甚至按小时计费，这些书吧往往有许多其他效劳，也是重要的利润来源，如提供茶水，咖啡等。规模书吧在全国大局部城市已经出现，中共中央也提倡建立“学习型社会〞，这无疑给我们提供了更广阔的开展空间。
我们的收入主要有：会费收入、售书租书寄卖收入、存书共赢收入、书展收入、茶水效劳收入、其他收入等；我们的支出主要有：门面租金及装修、进货购书、员工工资等，估计投资两年后即可回收资金。后期我们将高薪聘用专业的会计人才对资金进展合理有效的管理。此外，我们的书吧将对各类学校的贫困学生实行相应的特惠制度，并定期的向希望工程、贫困山区的学校等单位捐赠有价值的图书，在给社会营造良好的读书文化气氛的同时，树立自己的良好形象，给社会带来良好的效益。像我们学苑书吧这类休闲书吧，假设开展到达一定的规模后，完全可以成为当地人们的个人图书馆，甚至可以提升整个城市的文化品位。
2 公司概况
公司宗旨
我们的宗旨：把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在大家的手上“玩转〞起来！为了一切顾客，一切为了顾客！
战略目标
我们的经营目标是：合理的利润；开展长期客户；推广二手书籍的重复利用；为广阔学子提供便利；保护环境，资源重复利用。我们将充分发挥自身优势，扩大经营群体，扩大经营规模，翻开整个市场，建立真实与网络相结合的二手书籍交易平台，进而提高书吧的知名度
-
. z.
. .. . .
.. s ..
。
3 市场分析
通过我们的调查发现：我校很多大学生都不是本地人。调查结果显示，每学期只有约6％的同学会把一局部有用且轻便的书籍带回家，而只有不到1％的同学会把所有的书籍都带回家。而同学们处理用过书籍最常见的方法就是当废纸卖掉，很可惜。而随着新学期的开场，一届又一届的新生使用一样的教材，不断地购置容一样的参考书，复习资料等，花费了同学们很多不必要的开支。鉴于此，学苑书坊可以