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物流培训材料:现代物流管理.ppt

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物流培训材料:现代物流管理.ppt

上传人:经管专家 2012/1/5 文件大小:0 KB

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物流培训材料:现代物流管理.ppt

文档介绍

文档介绍:此演示文稿会与参加人员进行相关讨论,所以你将需要加入“会议细节”来辅助讨论。
请充分运用 PowerPoint “会议记录”将会议细节记录于你演示文稿进行中,方法如下:
在幻灯片放映状态单击鼠标右键
选取〔会议记录〕
选取〔会议细节〕
将意见记录于其中
按下〔确定〕以结束此对话框
这个功能将随着意见的加入,而自动于幻灯片下方产生一个执行项目
现代物流管理
目录
一、现代物流的基本概念
二、第三方物流
三、国际物流管理
四、进口报关
物流—物品从供应地向接受地的实体流动过程。是对运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理功能所进行的有机整合。
供应链—一个跨企业的概念,表示一个产品生产或者产业中,从最初的原材料投入到产品送达顾客全过程的所有物流环节。
一、现代物流的概念
基本概念之一
消费者
零售商
生产
物质流
VISA
信用流
供应商
供应商
批发商
零售商
现金流
定单

生产计划
物流是供应链流程的一部分
基本概念
供应链模式一:以制造企业为主导的供应链
供应链模式二:以零售企业(连锁超市)为主导的供应链
供应链模式三:以3PL(第三方物流)为主导的物流服务供应链
上述三种模式中,第三方物流企业更强调整合,更注重整个供应链的完整性,它能为客户带来如下价值:
(1)能整合优势物流资源,提供专业化的物流服务
(2)降低成本,取得竞争优势。信息畅通有利于控制和降低库存,并减少成本(包括人力成本)。
(3)提高效率,快速反应,加快资金周转。客户在自己的系统(或3PL系统)中,能实时看到各地最新进出仓库物资和库存数据,财务根据系统动态结果能及时开出发票,加速资金周转。
现代物流体系
从产业链角度划分
供应物流
生产物流
销售物流
回收物流
从社会化角度看
社会化物流
企业物流
从地域角度划分
区域物流
城市物流
国际物流
国内物流
从行业角度看
物流行业
行业物流
现代物流体系的构成
基本概念之二
物流管理—对物流活动的计划、组织、指挥、控制
物流活动的构成:
分为:关键性物流活动
支持性物流活动
基本概念之三
客户服务
需求预测
分拨(配送)系统管理
库存控制
物料搬运
订单处理
废弃物处理
运输管理
仓储管理
零配件和服务支持
工厂和仓库选址
区位分析
采购
包装
退货处理