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2022竞聘公司中层干部演讲稿.docx

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2022竞聘公司中层干部演讲稿.docx

上传人:一笑先生1998 2022/2/24 文件大小:35 KB

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,给了我一次“推销自已”的机会。这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。透过竞争,人人都有居安思危、不进则退的“危机感”,人人都有奋勉图强、以为争位的“原动力”,人人都有展示自我、找寻位置的“大舞台”。
  我是x年生人,x年X月中师毕业参与工作。先后从事过教化、党务,及至此刻的法院工作。期间,取得了x专科、x本科等毕业文凭。
  在x工作的九个春秋里,我怀着对x事业的满腔热忱,不断理解挑战和完善自我,政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。X年初透过竞争上岗担当政研室副主任,X年初任主任。连续X年荣立个人X等功;连续X年被评为“全市X思想宣扬工作先进个人”;X被评为全市X“十佳信息调研员”。
  我之所以竞争中层正岗位,是因为本人具有以下三个优势:一是具有比较扎实的理论功底。我在工作中,擅长把握大的发展趋势,能够精确领悟领导意图,刚好而创建性地完成领导交给的工作任务。二是经过中层正职岗位的实践熬炼。任中层负责人四年来,深知中层负责人所必备的素养和要求,悟出了一些履行自身职责的工作方法和策略,在工作决策、日常管理、沟通协调等方面做了超多工作,取得了必需的实绩。我任主任以来,政研室荣立X功一次,被中院授予先进单位一次。三是积累了一些管理阅历。我在工作中,留意把握轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。在以制度管人外,还把人性融入管理中,严于律己、宽以待人,使全室人员精诚团结,友善合作。










  多年的工作历程,我体会最深的有二点:一是个人的进步离不开组织的培育和同志们的支持。二是要做好X工作务必有剧烈的工作职责心和献身精神。
  假如组织信任,同志们支持,让我担当中层正职,我将摆正位置,协调好关系,根据院党组的工作布署,围绕“以位促为”的工作思路,结合所在庭室的实际状况,锐意进取、乐于创新,广纳良策,倾听忠言,突出做好三点:一是加强自身修养。内圣方能外王。“世无止境,认知无穷”,要不断在认仔细真学****上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报。搞好与兄弟庭室的协作协作。要常常向主管领导请示,了解领导要求,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一齐来。要虚心向兄弟庭室学****多沟通,多协调,相互帮忙,共同提高。三是加强队伍管理。搞好内部团结。要透过有效的政治思想工作使其“不为”;透过落实日常管理制度使其“不能”;透过落实院规院纪使其“不敢”。同时,生活上多关切同志,让同志有一种暖和感;工作上帮忙同志多出成果,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突,在坚原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一齐朝着共同的目标迈进。就如何干好新职位工作的问题,谈得再详细,终究也只是纸上谈兵,为此,今后我更多地体现在行动上,而非仅停留在嘴上。










  天以高著名,是由于它无所不能覆盖;地以广著称,是因为它无所不能负载。我想,这次竞岗无论结果如何,我都会以端正的看法容纳和承受,因为从某种好处上讲,参与竞争本身就是一个历练,就意味着一种胜利。假如能竞争到这个职位,我必需不辱使命,切实履行好自己的'职责;假如不成,我也将在一般的岗位上不断超越自我。我信任,有领导和同志们的支持,再凭自己的信念、潜力和努力是能够胜任中层正职岗位的。










  我的演讲完了。感谢大家!
  竞聘公