文档介绍：物流外包风险综述
搜集整理国内外研究状况
对物流外包风险表现研究的汇总
对物流外包风险防范研究的汇总
针对汇总情况提出存在的问题
揭示物流外包的趋势和发展方向
物流外包研究的理论基础
文章路线与贡献
外包是指外部供应商从事与企业整体或部分生产设施相关的物质或人力资源活动。( Loh and Venkatraman )
外包是“依赖于外部资源制造部件或从事其他增值活动”。(Lei和Hitt)
外包是把一些重要但非核心的业务职能交由公司外部的高级外包合作伙伴去做,把企业内部的知识和资源集中于那些具有竞争优势的核心业务上,为顾客提供最大的价值和满足。
企业在内部资源有限的情况下,为了取得更大的竞争优势,整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。
外包
西方学者
国内学者
物流外包
目前物流外包的研究:
外包企业间的相互协作机制
物流外包的实施策略
外部物流服务代理商的选择
物流服务质量的评价
物流外包实践调查
物流外包风险的研究
物流外包:即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司运作。
物流外包风险
定义:企业为了实现自身的战略目标,将物流业务委托给第三方物流提供商运作但达不到预期期望而给企业带来损失的可能性。
现状:物流外包是一把“双刃剑”。它在带来收益的同时也潜藏着风险。目前我国越来越多的企业开始对物流外包绩效的不确定性感到困惑。
目前对物流外包风险的研究状况
我们小组通过对国外有关物流外包的文献阅读,发现
◇多数文献是从某个方向的单个理论对物流外包的风险进行研究
◇理论研究还缺乏系统性与集成性
◇理论的应用研究中定型研究居多
对物流外包风险的表现研究
1 系统风险
由供销价值链自身系统结构决定的,使系统不能有效发挥其功能并遭受损失的可能性。
2 管理风险
*第三方物流供应商失控
*合作企业间的文化差异
3 信息风险
*信息不对称 *信息泄露
4 市场风险
最终产品与最终顾客需求之间总会出现偏差,产品不为市场接受、价值难以实现。
5 环境风险
*企业对物流外包的认识不足,市场有限。
*企业难于选择合适供应商。
*物流市场价格易波动,易损失投资资本。
6 财务风险
外包初期,物流成本模糊,结束后发现运作成本严重超支,企业达不到预期的效果。
7 决策风险
*是否外包的风险
*物流外包时机选择风险
*物流外包服务商的选择风险
*物流外包项目的选择风险
*物流外包合同签订风险
8 实施风险
9 “锁定”风险
10 组织变革风险
11 创新能力减弱风险
12 代理企业的败德风险
*隐藏行动
*隐藏知识