部门责权划分和绩效考核——材料部.docx

文档介绍：材料部绩效考核表
材料部部门责权划分和绩效考核表
职责

、保管与使用的计划管理工作



材料部部门责权划分和绩效考核表
职责

、保管与使用的计划管理工作



权力




、解聘的建议权
材料部绩效考核表
材料部部门责权划分和绩效考核表
权重
考评标准描述
考核小组成员考评
考核内谷
很好
好
欠佳
差
1、财务经营业绩

该分值由财务部测评、预算
2、工作品质

出色完成部门计
戈L完全实现部门工作职责
按要求完成部门计戈L基本实现部门工作职责
基本成部门计划，正完善部门工作职
责
不能部门计划，减弱部门工作职责
完全不能完成部门计划，部门工作职责淡化
3、资产、设备管理情况

由工程管理部或资产管理部测评、计算
4、责任事故

无任何责任事故
尢重大责任事故
发生T重大贝任事故
发生T重大责任事故
5、人力资源管理状况

注重人力资源管
理，有效落实各项制度保持合理的人员流动率
有效落实各项人力资源制
度，保持合理的人员流动率
基本执行各项人力资源制度，人员流动率略高
未完全执行各项人力资源制度，人员流动率失常
人力资源管理失控
6、经营管理

提出经营管理方面建设性意见并被采纳
提出经营管理方面可行，注意见并被采纳
提出经营管理方面意见
未提出相关意见,但对经营管理状况比较了解
对公司经营管理漠不关心
7、顾客满之度

顾客非常满意，没有投诉
顾客比