文档介绍：-
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装饰装修工程
劳
务
承
包
合
同
二〇〇九年五月 日
装饰装修工程劳务分包合同
甲：
乙：
依照"中华人民国合同法"、"中华人民国身的平安意识教育，进入施工现场格遵守一切平安操作规定做好平安防护措施，杜绝平安事故的发生。
乙工人进场后必须将人员工种编制花名册交至甲工程部，同时工人进场应按规定办理各种所需证件〔如暂住证，方案生育证，安康证等〕，费用由乙承当。
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为确保平安、质量、职业安康，环保到达规要求，乙应派专职平安员、质量员各一位在施工现场，负责相关管理工作。
进入施工现场必须戴好平安帽，特种工种人员应持证上岗。
及时作好各类隐蔽资料，交工资料，并负责提供竣工验收资料中所要求的各类辅材的检测报告〔所发生的检测费用由甲承当〕。
乙工程经理、工程主要负责人驻现场的时间为每不少于6天，分包工程经理、工程主要负责人在本工程施工期间〔包括准备和收尾阶段〕均须专职在岗，常驻工地，不得兼任除本工程外的其他工程的任职务。分包工程经理必须带着本工程技术人员参加每工程例会等甲召开的各种会议，因故不能参加时应提前24小时向甲提出申请并获得甲批准后可缺席。乙不得随意调换分包工程经理及主要工程负责人。如需更换，应书面征得甲同意，且必须为不低于前任资历〔资格、经历〕的人员。如未经建立单位和总包单位的共同同意，任意调换和撤离工程经理及工程主要负责人则为乙根本性违约，并承当不少于合同总价5％〔工程经理〕或合同总价2％〔其他技术管理人员〕违约金。 如分包工程经理、工程主要负责人每驻现场时间少于6天或未提前申请便缺席会议，乙将向总包单位支付违约金1000元/人·天〔次〕。甲保存从乙交纳的履约保证金中直接扣罚的权力。
乙辅材
乙自购辅材实行进场申报制度，材料质量应符合标准，并经监理、甲认可，质保资料齐全可进场。
材料设备供给
乙在接到图纸后认真熟悉图纸。图纸会审后最迟在10天就自身承包工作容和围提出材料需用供给方案，该方案交由甲专业技术人员审核认可后，作为甲供给材料和发放材料的依据。
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乙领用或退还材料须明确专门责任人。甲材料管理人员对乙明确委派的专门材料员发放材料。甲、乙双材料人员每次领用材料均需办妥手续，做好台账，并定期对账，月末盘点。
乙应根据工程进度情况提前一书面申报下材料需用方案。乙领用装修材料必须填写"材料领用表"，并按表领取。
如发生乙未经允，擅自将甲材料拿走，则按盗窃行为论处，并根据情节轻重处以1000元以上5000元以下罚款；如性质恶劣，则由甲移交保卫部门按规定处理。
安装材料应以施工图纸为准，乙在领用时应计算出单位材料总量，然后分层按安装部位计算，原则上以实际用量为准，并会同甲现场管理人员、业员三认可的材料执行，不得随意要料或增减，实际用料超出方案需追究原因，并处分款，设计原因或甲原因不计。
假设乙领用材料后长材短用或其它浪费现象〔甲将用数码相机现场拍照取证〕，并根据浪费情况对乙处以每人每次50—500元的罚款，并承当浪费的材料费用。
假设乙在实际施工中领用的材料量量超过图纸预算量〔含损耗量〕，乙将赔偿甲超量局部双倍价值的损失。
甲供装修材料运到施工现场后，乙接到甲材料管理员通知后须在30分钟组织人员卸车，并按甲要求搬运到库房或直接领用，否则甲有权给予乙每次50—500元的罚款。搬运费、卸车费、上楼费等费用已包含在人工综合单价中，不再领行计取。
、墙面、地面的排幅员，并详细注明各种材料、灯具、开关及插座的准确位置、材料分隔、拼装款式等，报经甲批准后可进展施工。否则，由此引起的相应费用由乙自行承当。
，乙在现场局部预拼后，经甲审批通过后施工。
〔如智能化、电等〕施工相冲突，应及时与相应设计或施工单位沟通并提出具体案，报甲审批通过后实施。
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，乙如违反相关规规定或达不到规定和设计标准的，甲有权要求乙返工，费用由乙承当，但工期不予延长，并追究乙的违约责任。同时有权终止合同，另行安排其他施工单位进展施工，所发生的实际费用及甲的损失，甲在乙履约保证金或工程款中扣除，不够扣除的，甲有权向乙追索。
〔包括开洞、预埋、预留、穿插施工配合等〕，乙应予以全力配合。吊顶