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大连万复
等工作或费用均由总承包商负责。
图纸中的问题
总承包商应在获得本工程施工图纸后 7 天内，将其认为相关图纸中存在疏漏和问题
以书面方式报监理工程师和业主，业主将根据具体情况组织图纸会审。
现场的准备和移交
业主提供的水源接口管径及供水量、电源接口容量满足总承包商合理组织施工需要，
如果业主提供的条件不满足施工需要，总承包商在知道或应该知道后的 15 天内书面提出
调整要求，双方再协商解决。（无论业主实际提供的水源、电源接口位置是否有变化，总
承包商调整及采取相应的措施而增加的任何费用，均已包含在合同价款内）。
第9条 业主代表
业主代表
本工程业主代表为：
姓名： 职务：工程副总经理。
职权：批准付款证书、设计变更、现场签证、竣工结算及结算依据签证、费用及工期
补偿等一切重大事项，其批准的文件在符合业主对有关资料的管理和审批程序后有效。所
有工程结算依据资料均以业主代表的签字同时满足业主单位对结算依据资料的管理及审
批程序方为有效。
第11条 工程监理
委托监理
本工程的监理人（监理公司）：
法定代表人：
监理工程师姓名： 职务：
3- 3大连万达商业地产股份有限公司 施工总承包招标文件（单价合同） 第三部分 合同条款
第 12 条 总承包商的一般责任和义务
总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务
总承包商向各分包商收取水电押金的上限约定为：贰万元，安全管理押金的上限约定
为：贰万元，同时两项押金总额不能超过各分包合同额的 %。除合同约定之外，总承
包商向分包商收取的费用均为违规费用。
本工程取得竣工验收备案证明文件后 7 日内，分包商没有拖欠水电费及出现安全问
题，总包商应退还各分包商的上述押金。如果总承包商不履行本义务，业主有权利在竣工
结算时从结算金额中一次性扣除。
总承包商向分包商违规收取费用，应双倍向分包商返还，业主可应分包商要求在竣工
结算时扣除。
总承包商为分包商提供协调配合和总承包管理服务的效果将由业主定期组织进行评
估，评估结果将直接影响对总承包商的支付，详见通用条款 和合同附件。
总承包商按通用条款 安排分包商垃圾、废料堆放地点（堆放地点应设在红线
范围内）并负责清理由分包商堆放至指定地点的垃圾与废料。特别指出，总承包商必须安
排分包商、商家（特别是室外步行街/大商业商家）垃圾、废料、包装箱/袋堆放地点并负
责清运分包商、商家（特别是室外步行街/大商业商家）将放至指定地点的垃圾、废料、
包装箱/袋等。总承包商如发生垃圾清运不及时业主将另行委托其他单位处理,并将发生费
用在当期工程进度款结算时扣除。
第 13 条 总承包商工作
组织机构和人员
违约金金额约定如下：项目经理伍拾万元；项目总工、现场经理、机电经理、质量总
监、安全总监每人叁拾万元；其他管理人员每人拾万元。
文件接收与分包合同签署
总承包商收到业主指定分包工程的招标文件(含合同条款) 5 个日历天内完成审阅并
提出意见,否则视为同意业主指定分包工程招标文件的全部内容。
总承包商收到业主提供的需其签署、加签的合同文件时（合同条款同总承包招标文件
内容无实质性改变） 7 个日历天内完成签署工作，逾期未签，总承包商应承担每日 壹
3- 4大连万达商业地产股份有限公司