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菏泽岳程办事处一事一议施工组织设计.doc

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菏泽岳程办事处一事一议施工组织设计.doc

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菏泽岳程办事处一事一议施工组织设计.doc

文档介绍

文档介绍:-
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〔3〕工序三检及交接检制度:
格执行质量三检制,层层把关,上道工序验收不合格,不得进展下道工序施工。
〔4〕质量平安与经济挂勾制度:
为保证工程质量平安、实现方案目标,工程部建立一套工程质量平安管理体系,完善各项管理制度,把各项容,方案目标作为一项硬指标,与经济利益挂勾,对目标方案未实现,工程管理人员扣工资总额20%,按照“谁分管,谁负责〞的原则,明确任务和目标,分清职责,格遵循一级抓好一级。
〔5〕设计交底与技术交底制度
设计技术交底的目的是为了使建立单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图,正确掌握关键部位的质量要求,保证工程施工质量顺利进展。
技术交底:以设计图纸施工质量方案、工艺流程、施工工艺。质量检验评定为依据,分别以书面形式向班组做交底,并在实施过程中做跟踪检查。
〔6〕挂牌制度
建筑、安装工程施工工程,实行挂牌制度,使整个工程全员都了解有关针、政策、法令、法规及公司有关规定制度。了解工程中所使用的机械操作规程,了解工程中所用建筑材料、技术指标参数,使用法和工艺。
〔7)原材料及施工检验制度:
原材料的好坏直接关系到工程质量关键问题,把好材料供给关,做好供的评审工作,合格供和合格材料可采购,并做好验证工作,格进展检查验收,不合格材料禁使用,并及时进展退货清场。
管理目标
1、质量目标:合格
2、平安目标:市级平安文明工地
3、工期目标:300天;科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4、现场管平安及文明施工管理目标:确保施工平安。
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遵循“先地下,后地上〞、“先土建,后安装〞、“先构造、后装修〞、“先主体,后围护〞的原则,由工程经理部合理组织协调土建、安装、装修的穿插施工。

1、划分施工段
根据本工程的情况,结合工期要求,我工程部方案每个楼层划分两个流水段,流水作业,工程主要通过立体穿插组织完成。
2、各施工阶段方案
详见工程施工进度方案横道图。
总体施工案
1、根底挖桩采用人工开挖。
2、垂直运输:选择一台垂直运输设备QT315式塔吊〔塔臂42m〕,负责本楼工程根底及主体构造粉煤灰空心砖、模板、钢筋、混凝土等材料的垂直运输;详见平面布置图。
3、本工程模板体系:根底、柱、梁及楼梯均采用竹胶板,钢管支撑。
4、脚手架工程:主体构造施工及外装修均采用双排脚手架;室装修采用工具式脚手架。
6、为缩短工期,各工作分阶段、分层进展,装修工程及水电管道安装采取穿插作业;外装修在屋面防水工程完成后从上往下进展。
7、现场设木工加工间、钢筋加工间,分别负责模板和钢筋的加工配制。
第四章 施工准备方案

本工程施工机具的选择视各施工阶段的组织方案和工程施工具体情