文档介绍：-
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草莓产业创业链工程建议书
一、工程背景
草莓是多年生草莓果树，是世界公认的“果中皇后〞，因其色泽艳、营养高、风味农、结果早、效益好而备受栽培者和消费者的青睐。据不完沼气、沼渣、沼液综合利用技术、高温闷棚技术、EM生物菌肥腐熟有机肥技术、高垄覆膜技术、节水灌溉技术、熊蜂授粉技术、热风炉应用技术、集成组装配套技术、病虫害综合防治技术〕试验示。
4、推广
以责任公司种植园区为根底，带动边地区种植农户，并且根据不同的生长季节，对果农进展繁苗、田间管理、施肥、病虫害防治、新技术的应用等为主要容的技术培训。以点带面，宣传推广。
5、产品销售
产品由企业进展直销的形式进展，着眼重点区域、打造样板直销店。从种到收再到销售一站式效劳，降低生产、流通本钱，提升自身产品竞争力。反季节草莓实施精细化营销。
6、冷链的建立
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建立年存储草莓苗600万株的冷库，到达“随种随有〞的预期效果，逐步净化本地草莓苗市场混乱引进的现状。预防外来市场投机者浑水摸鱼、垄断产品，进而可以保护本地市场及广阔种植农户。
7、产品加工
露地生产的草莓进展深加工，提高附加值。联合本地及边的食品加工企业，如：蒙牛、伊利等，对露地草莓进展产业链延伸，及时消化市场过剩的草莓，使市场良性运行。
〔二〕预期目标
〔1〕建立区新技术覆盖率到达100%，新品种引进使用率到达 90%，脱毒苗使用率到达90%以上。
〔2〕生产草莓全部到达无公害产品质量标准。
〔3〕建立一座年存储量为600万株草莓苗的冷库，改善冷链物流根底设施，到达随种随取。
〔4〕延伸露地草莓的产业链，逐步实现露地草莓为我市加工草莓的主要来源。
〔5〕示田亩产量较常规生产田增加20%。
〔6〕工程实施期间，邀请专家3次，培训农民2000人次。
四、建立进度和年度目标
〔一〕建立进度
进度：2014年1月-2016年12月
2014年1月-2014年5月 开展脱毒苗的组培脱毒繁育 ，开工建立冷库。
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2014年6月-2014年9月 将组培苗栽种到扩繁基地进展扩繁及栽种露地草莓。
2014年9月-2015年3月 进展草莓脱毒苗反季节栽培的试验示。将扩繁好的局部脱毒草莓苗收储到建好的冷库中备用。继续开展脱毒苗的组培脱毒繁育工作。反季节草莓的销售和食品加工企业对露地草莓进展深加工。
2015年4月-2015年9月 开展农民宣传、培训和新技术集成技术示和脱毒苗的扩繁工作及露地草莓的栽植。
2015年9月-2016年5月 露地草莓的产品加工，反季节草莓的推广，邀请专家进展草莓栽培技术培训，草莓脱毒苗组培繁育
2016年6月-2016年9月 草莓扩繁，露地草莓栽种
2016年10月-2016年12月 总结工作
五、配套政策与保障措施
1、加强组织领导，健全领导机构
为了保证工程的顺利实施，使工程有序推进，工程单位拟成立工作领导小组和工程实施小组。工程领导小组负责实施案的审定、催促检查任务的落实等，同时下设资金组、技术组和实施组，使工程建立统筹规划，分步实施。技术组负责案的制定、技术培训，技术示的具体实施，同时做好平时有关资料的分析整理和半年、年终工程总结等有关技术工作。实施组根据不同技术应用阶段，积极筹措生产技术所需农用物资调购和供给。使工程在整个实施过程中做到了责任到人，分工明确，并将示工程的完成情况作为年终考核的主要容，确保工程的顺利完成。
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2、强化工程管理
本着高起点、高标准、高效益的原则，在工程建立领导小组的领导下，统一规划，分布实施，分解任务，层层落实，责任到人。充分做好前期调查研究和实施案的编制工作，实施案的编制要依据客观条件，因地制宜，具有较强的科学性和可操作性。
同乡镇村委密切配合，协同作战，对参加工程建立的科技人员实行技术承包责任制，签订技术承包合同，明确责、权、利，落实人、技、物，重点示区科技人员要与各乡分管乡长，科技效劳中心，加强协作，指导示户，大力完成各项建立任务。
3、格基金管理
资金管理是工程建立成败的关键。在工程建立过程中要始终坚持专款专用，把工程资金全部用在工程建立上，格管理，专人负责，专帐核记，禁出现资金挤占和挪用现象。格财务审批制度，实施工程负责人一支笔签字。对于万元以上的单项工程，在开工前实施小组要书面报告领导小组，经领导小组审核批复后可实施。
4、加强技术咨询与培训，提高农民的科技素质
充分发挥农业技术培训的主渠道