文档介绍：-
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前言
创业时机
我们今年大二，正是储藏各种创业知识的时机，大学的学****能为我们创业打下良好的根底。如今，不仅是学校，连政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给析4
3. 企业的营销方案5
企业出售的产品或效劳5
产品的采购与储运5
确定出售的产品或效劳价格5
企业销售方式6
营销策略6
主要采取的策略6
市场促销活动方案6
销售预测6
4. 企业的管理7
企业的组织机构7
企业的日常管理要求8
企业管理的根本费用预测8
5. 企业财务方案8
企业的资产8
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销售预测和本钱方案8
销售收入预测9
销售和本钱预测10
现金流量方案11
6. 创办企业的行动方案12
你配我搭店创业方案书
1. 企业介绍
企业名称：你配我搭
之所以取这个名称是由于我们销售的是手机配件，根据顾客所需要的提供所需的产品。
企业销售的产品
本店主要经营的是各种手机配件，而且主要针对的是在校大学生，以满足消费者的需求。主要提供有电池、充电器、U盘等一系列配件，针对大学生使用的手机围设置款式。
企业类型及经营围
本店属于销售型，对购进的手机配件商品，进展销售。本店以学院为销售地点，销售人群面向全体在校人员及其他人群。
本店的店面设在学院的瑞樟区，主要效劳对象为学院的广阔师生，同时也面向教职工的家属及其他人群。
企业的目标和宗旨
效劳比销售更重要
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效劳是为销售做垫基石,效劳的不好,销售只能是一次性的,而销售最重要的讲循环销售。
2、一切秉承诚信的宗旨
正所谓“诚招天下客，誉从信中来。〞诚信是各行各业必须倡导的经营准则。
对未来的开展和方案
短期：集中精力对店面的宣传，突显核心容。以踏踏实实的作风和虚心学****的态度请教成功人士应该注意和发现的问题。以灵活经营的方式翻开校园的市场。
中期：进一步完善本店的管理制度，逐步的进展分析、了解。此时，本店的开展已逐渐步入正轨，要对店面的总类进展增加。
长期：此时，店面已经具有一定的规模，为扩大规模，节省资源，加快开展速度，对店面进展扩大。
企业的市场分析
企业的市场时机
我们根据问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，，且随着智能机时代的来领，学生们也不仅仅满足于手机软件带给我们的惊喜，还对硬件有更多的要求，甚至是手机的外观。个性的外观是新时代大学生的追求，所以手机的周边产品也成为大学生争先购置的对象，市场需求量浩大。
企业的顾客分析
本企业面对的顾客即为学院拥有手机的广阔师生及其他人群。主要客源为学生，选址为瑞樟区，因为学生相对集中，而且学生的流动性也很强，不只二期，甚至其他期的学生也可以前来选购。而教师也作为我们的效劳对象，以及那些在学院工作的非学生、教师。
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企业具体的竞争力和赢利能力
自身资源分析
我们自身的资源相当丰富，不仅拥有广阔的进货来源，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。
与其他手机配件店的差异分析
我们的手机配件店与学院的手机配件店有很多不同，首先我们店的规模较大，品种较多，时尚，新潮，绝对抓住顾客的眼。我们的产品有绝对的质量保证，效劳是一流的效劳，环境比拟幽雅，我们的店址相对优越，便于锁住顾客；与学院外的手机配件店不同的是,我们的手机配件店处于学校，租金比拟低，店面也比拟小，但是我们有较为稳定的客源。
自身特色
我们的特色主要是产品和效劳，“时尚、个性、优质〞是我们产品的一大特色，售前、售中、售后的“***〞效劳是我们的效劳方略，“微笑〞是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了根底。
SWOT分析
优势S：
1、产品种类多
2、效劳态度好
3、选址在人流集中地区较为合理，顾源较广
4、环境优雅、舒适
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劣势W： 1、投资较大