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〔一...
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9、有关施工管理规定及根本标准。
〔二〕工程概况
1、新建局部：门卫室、道路
2、改扩建局部：1#楼前厅、2#楼楼梯、屋面板、3#楼屋面板
3、室内外装修：
①外墙：干挂石材墙面、全瓷墙面砖
②内墙：乳胶漆内墙、面砖内墙
③地面：花岗石地面、玻化砖地面、防滑地砖地面
④楼面：玻化砖楼面、强化复合木地板、地砖楼面
⑤顶棚：铝合金方板吊顶、乳胶漆顶棚
〔三〕施工组织和施工部署
1、指导思想
平安是职工的生命，质量是企业的生命，信誉决定企业的生存。我们将严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，对合同范围内的工作内容按“工程法〞进展科学管理和精心组织施工，确保该工程施工到达高速优质，并按期交付给业主。为此，我们将做好以下几个方面的工作：
〔1〕组建最正确工程管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。
〔2〕认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。。。。。。。。
〔3〕实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。
〔4〕按ISO9000系列标准建立全面质量管理体系，以此为中心开展质量管理工作，自始自终将施工质量控制在受控状态。
〔5〕认真落实各项规章制度，建立工程例会制度和检查考核制度，并建立资料档案制度。
〔6〕以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率、缩短工期、保证质量。
2、施工组织机构
〔1〕机构设置原则
为实现本工程的质量、工期、平安、文明施工等目标，针对本工程的范围、内容、数量与特点，结合我公司多年来在工程法工程管理中积累的施工经历，公司将抽调具有多年现场经历和一定的专业理论知识的人员组建工程管理班子，进展本工程的施工管理，全面履行对业主的承诺和工程承包合同内容，从组织上为实现本工程各工程标打下坚实的根底，其施工组织机构网络如下：
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工程经理
技术负责人
预算员
材料员
施工员
平安员
质检员
现场施工人员
〔2〕工程机构职能
①、施工工程部主要人员表：
序号
姓名
职务
职称
肖海喜
工程经理
工程师
李通
技术负责人
工程师
赵生祥
施工员
助工
尹泽荣
质检员
助工
罗冬玲
预算员
助工
李家斌
平安员
助工
周琼
材料员
助工
②、工程经理承受公司直接收理，负责工程的全面管理工作，是本工程的质量第一责任人，对本工程的质量、进度、本钱、平安文明施工、环境保护负全部责任。代表公司履行与业主合同和分包合同的相关责任。
③、工程技术负责人在工程经理的领导下，对本工程的施工技术管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程施工方案的技术交底和施工现场的技术指导等现场技术管理工作，并负责本工程的施工测量、检验、预结算和内业技术资料等工作。
④、工程施工员在工程经理和工程技术负责人的领导下，对本工程的施工管理负主要责任，具体负责工程的施工管理及各工种协调；实施分项工程的工艺设计，确保每一道工艺均到达目标要求；并负责隐蔽工程的验收、记录及归档等工作。
⑤、工程质检员在工程经理和工程技术负责人的领导下，对本工程的施工质量管理负主要责任，具体负责各分部、分项工程以及各工序在施工过程中的质量控制、质量检验、质量监视等现场质量管理工作，制定质量创优规划。
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⑥、工程平安员在工程经理和工程技术负责人的领导下，对本工程的施工平安管理负主要责任，具体负责施工现场的平安防护、平安检查、平安监视等平安管理工作，同时负责施工现场的文明施工