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务概况(举例)
细分业务
业务规模
利润水平
增长率〔利润、营业额等〕
竞争者数量
业务集中度
竞争剧烈程度
桌面产品
X亿
X%
高度垄断
微弱
决策类产品
几大竞争者
强烈
<业务总体>
中等
说明：业务规模可采用业务总销售额指标，利润水平可采用净利润、息税前利润、ROIC等指标
2〕一般环境分析
方面
影响因素
变化趋势
有利/不利
对侏罗纪的影响强弱
发生的可能性
政策
＋
A
A
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－
B
C
＋
C
B
宏观经济
技术
社会和人口
其它
说明：影响强度〔A最强，C最弱〕，发生可能性〔A非常可能，C不太可能〕
3〕产业链分析
方面
关键因素的变化
对侏罗纪公司的影响
潜在对策
是否采用
客户
供给商
分销渠道
4〕竞争环境分析
竞争者
采用战略
资源/能力优势
对侏罗纪公司的威胁
侏罗纪公司针对该竞争者的战略
A公司
B公司
[侏罗纪公司]
/
/
5〕业务关键成功要素〔KSF〕
KSF
说明
侏罗纪公司现有能力
市场开发能力
风险控制水平
研发能力
结论：现有细分业务调整建议
细分业务
细分业务关键情况列举
对侏罗纪公司的建议
增加投资
结论：该业务内新兴增长点投资建议
增长点
与侏罗纪公司的相关情况
对侏罗纪公司的建议
PART 3. 新战略表示
价值定义
使命：
愿景：
价值观
范围定义
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业务范围定义：BCG矩阵，等等矩阵
竞争市场定义：市场划分定义
竞争能力定义
。。。
战略要点
。。。
中期战略目标
。。。
中期战略举措
。。。
第二局部：摘要
部门三年开展目标
Y+1
Y+2
Y+3
经营
目标
举例：经营额〔万元〕
举例：净资产收益率
X
X
……
……
……
战略性目标
X
……
……
……
……
说明：本局部为整个部门在三年内要到达的各种经营性和战略性目标，如经营绩效改善、市场占有率提升、客户开展、内部管理提升等。
部门主要战略举措
Y+1
Y+2
Y+3
举措1
……
……
……
举措2
……
……
……
……
……
……
……
说明：本局部列出部门在三年内各项战略举措的关键里程碑
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第三局部：部门战略要点
一、战略定位与