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设备管理培训课件.ppt

文档介绍

文档介绍:2017/11/30
1
设备管理
2017/11/30
2
设备管理的内涵
狭义:设备维修管理
广义:从设备计划到维修的综合性管理
2017/11/30
3
设备的概念
例如:
土地、建筑物
附属设备:蒸汽、压缩空气、煤气等动力系统;
生产设备:机车、机床、仪表
搬运设备:起重机、输送带
办公设备:计算机、打印机
是有形固定资产的总称
2017/11/30
4
设备管理的意义
设计阶段-----预测安装后的价值
运转阶段-----发挥和维持其性能而开展的维修活动
设备综合管理-----投资效率+维修效率
是有效地利用设备、提高企业生产效率
的重要工作
2017/11/30
5
设备管理的组织
组织分工的方式
职能分工
专业技术分工:
机械、电气、仪表---利于专业技术提高
设备高级化、复杂化
多功能化、复合技术化
折中型分工
2017/11/30
6
生产计划与设备计划
生产计划与生产要素的关系
生产要素
设备要素
﹡生产什么(产品)

﹡用怎样的手段(施工方法、工序)
→生产方式
﹡生产多少(量)
→设备能力
﹡达到什么程度(质)
→设备精度
﹡何时开始生产(时间)
→设备安装
﹡投入多少(成本、售价)
→设备投资额
2017/11/30
7
设备的可靠性管理
可靠性与可靠度
可靠性:“无故障”、“值得信赖”
可靠度: 规定的条件下,规定的期限内,无故障地发挥规定的功能的概率。
条件:温度、湿度、负荷状态、使用方法、维修方法
何为故障:对故障的界定
2017/11/30
8
可靠性管理活动
技术活动
技术活动的构成:提高固有可靠度+使用可靠度
固有可靠度:源于设计、制造的可靠度
使用可靠度:源于运转操作、维修好坏的可靠度
管理活动
有组织、有计划
收集信息
2017/11/30
9
固有可靠度与使用可靠度
固有
可靠度
设计可靠度----结构、材质、强度等
制造可靠度----零件加工精度、装配精度等
安装可靠度----设备安装时的震动、水平度
使用
可靠度
运转操作可靠度----使用条件、运转操作方法等
维修可靠度----日常点检方法,修理和更换方法等
2017/11/30
10
设备的安全管理
产品---多品种化
系统和设备---大型化、高速化、高度化、连续化、复杂化
运转操作和安全技术---复杂化、高度化
生产现场---人、物、环境的威胁最增大
----加强安全管理