文档介绍：-
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创
业
计
划
书
班级：新闻16-2
成员：佳豪、贺正非、熊志豪、
迪、良睿
农家乐创业方案书
一、工程介绍
当地独特的资源来进展创业。这在此着重介绍。
本创业农家乐工程，主要提供农村特色旅游，具体有如：田园风参观、当地农村特色风味小吃、农事生产活动体验、体验当地特色民俗风俗活动、提供民宿等。在这一面还要与当地村民进展详细商讨，才能更好地开发更多的特色工程。并且可以适当考虑游客们的想法，和其他农家乐的作法进展产品效劳开发。
并且在一些节假日可以进展适当的减价促销，增加游客量。但是游客量如果太多的话要进展控制，此时可以考虑进展买票效劳，售完即止，以保障游客的农村乐体验。
四、选址
农家乐必须结合当地独特的旅游资源，特色文化资源，因此选址是至关重用，决定了该农村乐工程要怎么开展如开展。因而独有的资源为农村乐创业工程要考虑的最关键因素，除此之外，还要考虑的因素如与城市、城镇的距离、不宜过远过近，过远，旅途繁琐，人流量可能少，过近可能城市气息可能还较为重。当地村民的实情民意，是否能承受该种新模式的生产开发。
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五、装修与物资购置
，总部在农家乐起核心作用，人员可以在此处进展办公、开会、休息等
，既然是要进展农家乐，农村整体要进展一些装修设计，使之迎合旅游，迎合游客的需要。
，则要置办售票处与相应的票据等。
，使农村变得更美。可以考虑四季栽种不同的花朵，四个季节可以看到不同的花朵，可以成为我们这个农家乐的特色。
，可以通过外租获得二次收入，并且要置办一定的椅子、亭子给游客休息。
六、人力资源规划
社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。农家乐工程更是要依靠一大群人，既包括，公司部人员，也包括相关的农村居民，得进展慎重考虑。
农家乐应设最高管理人员一名，为总经理，负责大小事物统筹。下设假设干名副经理进展辅助。此外根据各个部门可设立部门的部长，比方财政部长、人事部长、宣传部长等。此外因为农家乐要与当地居民进展深入合作，要有一定的村民参与农家乐的工程，应从当中招募假设干名当地村民，当地村民在农村乐工程的代表，进展相关管理，他可以让村民更好地理解我们农村了工程，可以推动农村乐在当地的开展。
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在农家乐有进一步开展的时候，要考虑聘请更为专业的人才，来进展各种管理与工程开发，推动农家乐的专业化开展。
七、市场分析与预测，竞争者分析与本店特色
随着旅游业开展的深入及游客需求的不断变化,游客已不满足于走马观花、饱受疲劳之苦的简单观光旅游产品,且现在城市化开展迅速,农村的围也在变小，很多人缺少对农村的体验与感受，在加上城市快节奏的生活，农家乐这种新形式的度假式旅游很有市场前景。
此外随着大量资本、资源涌入，我们农村乐工程也会面对相当大的竞争压力，要做好他得步步为营，慎重决定与调整战略。特别地要保持自己工程的特色、然后最好能够吸引大量