文档介绍：-
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康养综合工程
合作建议书
***营销筹划**
二〇一八年四月五日
目录
一、合作工程情况………………………………………………………3
二、公司优势……………效劳：12万
营销筹划策略分析：10万
品牌推广设计：3万/月
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〔形象整合推广策略、品牌塑造推广策略、阶段广告策略的制定、标志及根底设计、VI常用系统设计应用、宣传物料创意及设计等〕
销售及招商代理：根据实际需求及任务指标来定
◆全程营销筹划效劳：5万/月
注：详细效劳明细及收费标准见
—— 正文完 ——
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康养综合工程
可行性研究报告思路
***营销筹划**
二〇一八年四月五日
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第一局部、工程效劳目标及工作步骤
根据要求结合工程自身特点，我们将提供工程市场定位建议和产品组合建议，同时为本工程的销售〔招商〕和运营工作的实施提供帮助，我们可为本工程确立以下效劳目标：
1〕整合我们的优势资源，与贵司严密配合，在西南甚至全国建立一个标杆工程形象；
2〕以目标客户需求为主导，与市场竞争关系相结合，促使产品形象与定位特色到达有效统一。
我们将综合运用各种有效的研究法，通过各类途径探索最真实的市场，对理想和现实进展客观的分析与研究，并给出具有前瞻性的工程开展前景预测。主要的途径和法包括：
1〕客户访谈，充分了解贵司对工程的期望和目标，随时跟进客户的方案和目标；
2〕政府有关面政策与方案的分析和评价、统计数据；
3〕工程实地调查，对可比竞争工程进展实地考察，了解其市场指标及产品特点；
4〕终端客户访谈或调查，深入掌握其特征及需求。
在我们的工作中，我们会科学高效的按照上述法完成参谋工作，在工作期间，我们将与委托保持沟通和联络，随时沟通工程的思路和进展，通过、电子以及会议的式保持工程的高效推进。在工作期间，将随时与委托以、电子等式沟通工程进展。
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第二局部、我们对工程的认识和思考
区域位置：位于***高新区，处于城市开展新区
总体量：30万
用地性质：商业
定位：集医疗、康养、商业综合效劳体的一站式安康生活中心
业态：月子中心、儿童培训中心、人才公寓、康复医院、主题商业等
优势：依托4A级旅游景区自然资源；整合**医院多位人才；与***人民医院进展强强联合。
我司认为本工程在目前阶段，以下问题的思考、解决将对贵司工程的开发具有重要意义：
工程定位因素是否考虑全，品牌特色定位是否准确；
目前国医疗养生工程正处于起步阶段，并没有太多成熟的运营模式可取，工程在运营上都有哪些考量；
医疗养生工程投资回报期长，工程将以怎样的市场策略和商业定位确定盈利模式；
4〕终端客户养老观念的转变及需求升级的不确定。
以上问题的答复需要以实际市场现状调研为根底，结合专业的商业运营经历进展系统分析，借助更多专业环节的处理最大限度发挥工程的潜质。
3、工程效劳目标
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结合工程自身特点，我们将提供工程市场定位建议和整体业态组合，同时为本工程的招商和运营工作的实施提供参谋帮助，我们可为本工程确立以下效劳目标：
1〕整合我们的优势资源，与贵司严密配合，在西南甚至全国建立一个全新的医疗综合形象；
2〕以适度领先的业态规划，实现不同功能区的有效配合，创造明晰高效的人流动线，提升工程整体的租售能力；
3〕以目标客户需求为主导，配合设计师持续进展案优化，促使产品形象与定位特色到达有效统一，以专业细节提升工程竞争优势。
第三局部、效劳容和报告大纲
第一章工程总论
一、工程背景
二、工程概况
三、工程可行性与必要性分析
四、主要经济指标说明
五、可行性研究报告编制依据
第二章医疗地产市场分析
一、医疗地产行业开展现状
二、医疗地产行业市场规模分析与预测
三、医疗地产市场分析小结
第三章总体规划
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一、市场地位与经营理念
二、区域规划
三、工程功能设计
四、配套效劳
五、工程开展思路
六、工程开展目标
第四章核心竞争力
一、市场先发优势
二、整体资源优势
三、工程自身