文档介绍：目录
一、工程项目概况 3
二、监理工作范围和工作依据2
四、监理工作内容3
五、项目监理组织机构5
六、监理工作方法、程序及措施8
七、监理工作制度22
（一）、资质审查制度22
（二）、技术交底及监理交底制度22
（三员
暖通专业监理工程师
电气专业监理工程师
给排水专业监理工程师
设备专业监理工程师
基坑围护专业监理工程师
建筑及装饰专业监理工程师
土建、安全专业监理工程师
信息及资料专业监理工程师
造价及合同专业监理工程师
公司专家顾问组
公司本部
项 目 监 理 组
总监理工程：郑国权
资料管理
安全监控
投资监控
组织竣工验收
进度监控
质量监控
为了使监理落到实处，在总监统一领导下，各专业监理工程师组成监理部的管理层，专业监理工程师明确责任，对施工段实行统一管理，项目监理部实行24小时全天候监理，常住工地，随叫随到。同时为了保证全场旁站到位，监理员对各个关键工序实行旁站监理。
2、项目监理机构的人员岗位职责
（1）总监理工程师的职责和权力：
确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作：
审查分包单位的资质，并提出审查意见；
检查和监督监理的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；
主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
审查和处理工程变更；
主持或参与工程质量事故的调查；
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目工作总结；
审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
主持整理工程项目的监理资料。
（2）总监理工程师代表的职责和权力：
负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
（3）专业监理工程师的职责和权力：
负责编制本专业的监理实施细则；
负责本专业监理工作的具体实施；
组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（4）监理员的职责和权力：
在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
做好监理日记和有关的监理记录。
六、监理工作方法、程序及措施
监理工作程序
签订监理合同
组织项目监理机构进行监理准备工作
建设单位与承包单位签订工程保修合同
施工准备阶段的监理
审批《工程开工报审表》签署意见
组织竣工验收
召开第一次工地会议和监理交底会议
施工过程监理
整理监理资料
在 《单位工程验收记录》上签字
签发《竣工移交证书》
审核工程竣工结算
工程保修期的监理
建设单位向政府监督部门申办有关手续
（二）监理工作的方法和措施
1、施工阶段质量控制
（1）开工前
现场复查，包括导线点、水准点的定位复核。
施工现场环境调查，对所发现的影响质量的重大外部因素应编写评估报告及制定预防措施。
总监组织专业监理人员熟悉监理合同和其它工程建设合同，认真熟悉设计文件，了解设计意图和有关技术要求。
组织设计交底和图纸会审，对施工图审核中发现的疑点或差错由监理工程师函发给业主及设计单位，并认真参加图纸交底和会审，领会设计意图并做好记录。
检查承包商的施工准备工作，包括承包商的管理机构和负责人名