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最新人力资源管理学习心得体会.docx

上传人:haha 2022/2/25 文件大小:36 KB

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  这就更加要求身为职业打算者的我们留意综合素养、基础学问、专业实力、文化素养的培育;留意内在美和外在美要统一,不仅要有一个完备的个人外在形象,更要有一个丰富的内在涵养;既要明白欲速则不达,也要知道机会稍纵即逝,太快和太慢都是相同的错误、不要失去时机、要有超前意识;不能祸及他人、要有危机意识,害人之心不行有,学人’之心不行无,注意不断发展自我;对于学问、技能不能贪多,以为量多则大,而是要能理解和消化、留意实力特性与爱好的结合,这样修学储能才会事半功倍;在不断学****的过程中不忘留意学****的承前启后、融会贯穿,扬弃旧学问、学****新学问、给前沿学问留空间,学会温故而知新。
  证明自己的存在还须要驾驭以下几个要义:不要急于掀锅盖、未开的水不要喝,即在学****积累的过程中不要过分急于表现自己,在学****的过程中须要耐性等待。沉得住气是一种修养、孤独也是一种重要的锻造,也是人生一味,在孤独的等待中可以解除很多外界或是自身内在的干扰,可以更加醒悟地谛视自我,扬长避短,不但是积累、增加学问的良好途径,更是修身养性的良好契机。职业打算者应当学会把握住这段等待的时间,并善加利用。










  水没有开就喝是急功近利的表现,出现这种状况,对个人而言假如缺乏
  相应的胜任力,就很简单出现职业倦怠;对组织而言,则会影响其整体效率乃至核心竞争力,降低组织的绩效。这就涉及到人才绿色环保的理念。人才绿色环保理念强调人才在组织内的可持续发展,不要把精力提前用完,也不要太过快速地到达职业发展巅峰,这同时也是彼得原理的体现。彼得原理认为,假设有足够充分的时间、足够的组织层级,那么个体终将晋升到自身所无法胜任的职位。
  十年磨一剑,面壁十年最终等到水开后,就应当大胆地掀开锅盖证明自己的存在。但是,仍要留有余地,学然后知不足,要防止水溢出锅面,不要让水熄灭了火种,在回报与感恩的同时接着积累新的学问、阅历和能量,适应新的环境的改变,找寻人生更上一层楼的机会,做好人生的其次次冲刺。
  二、绣花理论
  在奉献中发展
  要点:主要是说在奉献中发展,这其中包括三个要点,即:找寻资源、职业的三大积累、职业飞跃品牌(名气)。










  找寻资源指当职业生涯起先或处于低谷时,主动去找寻资源或机会。主动主动是一个胜利者必备的条件之一。因为机会不仅垂青有打算的人,更会被主动主动的人天经地义地带走。这个笔者就深有体会:笔者在加油站做可口可乐饮料促销的时候,就肯定得自己主动主动走到司机的旁边向他(她)举荐自己的产品,并向其说明购买的理由。因为假如不自己走到司机旁边,几乎不会有司机会走过来了解,与此同时,其他的饮料促销员,如康师傅、统一、王老吉等可能就会主动上前介绍促销。于是,可能的销售机会就会被主动主动的促销员带走。所以,不论做什么事情,都应当发挥自身主动主动性,努力找寻机会。
  无论做什么事,都须要肯定的资源,绣花理论主见用付出,即义务劳动或很低的酬劳去换取资源,以作为下一步职业发展的基础。这就验证了职场上吃亏是福这一名言。或许一个人在无偿或者是回报很低的状况下做了许多工作,但是,在完成的过程中,发觉、解决了问题,积累了肯定的阅历、学问,手上就比别人多了筹码,更有利于今后的长期发展。










  有了基础就进入了积累阶段