文档介绍：中国(洛阳)第一拖拉机厂实****报告
中国(洛阳)第一拖拉机厂实****报告
中国（洛阳）第一拖拉机厂实****报告
一、实****地点
一拖（洛阳）动力机械有限公司二、实****时间
201*年10月28日201*年11月10日三、实****目的
1、理论联系品：YTR系列柴油机和4125系列柴油机功率范围：18～100kW年产量：40,：42,：2201*.00m2固定资产::760人技术人员:48人技师:44人管理人员:80人
（4）5S工作管理方法
（5）产品主要配套厂家轮拖配套厂家：
一拖三装、四装厂、常州常发、江苏悦达、常拖、福田重工、山东时风、江苏沃德、清江拖拉机、约翰迪尔（天津）拖拉机等。收割机配套厂家：
一拖收获机械、江苏柳林、浙江三联、江苏碧浪、山东宁联等装载机配套厂家：
镇江柳工、厦工、徐特工、山东山工、上海龙工、山东鲁能、山东正泰、山东莱工、德州工程机械等。挖掘机配套厂家：
一拖神通工程机械、山东犀牛、山东愚工、山东恒特重工、河北大成工程机械、山东临清福临机械等。叉车配套厂家：
一拖搬运公司、叉车厂、青岛台励福、天津中外建机械等。发电机组配套厂家：
江苏雅克斯、江西泰豪、浙江尤尼威、上海真敏、深圳赛瓦特、江苏华格、山东潍坊奥森机等。（6）主要生产设备
公司拥有18台测功机、2台平衡机、2台刻线机、8台加工中心、40台数控机床等627台生产设备
（7）主要采购件：
曲轴（江苏松林）
连杆机械合件（常州远东）活塞销（信阳银光）
喷油泵总成（一拖燃油喷射、无锡威孚）
（8）文件管理：
（9）员工培训
年度培训计划
1）培训人员：
中层干部、工程技术人员、生产职工等2）培训内容：
决策能力和经营管理能力提升、岗位职责、产品及工艺知识、质量体系文件、安全知识等（10）产品研发
产品研发流程：
新产品设计和开发计划（策划、评审、验证、确认）----新产品设计和开发的输入（设计任务书）----签订合同----设计和开发的输出----设计和开发的评审（方案、工艺性评审）----设计和开发的验证（试生产、改进、小批量生产、批量生产）----设计和开发的确认---设计和开发的更改
（11）采购控制1）指导原则
设计要求；
质量、价格、服务、供货时间2）产品分类
A类：关键零部件，如曲轴、连杆机械合件等。B类：重要零部件，如机体、轴瓦等。3）供应商评审
供应商能力调查（技术开发能力、质量保证、供货能力、服务能力）-------组织样件试配------小批量试配-------批量采购，同时纳入合格供应商名单
4）合格供应商的定期评审：每季度评审一次，确定供货比例，评审内容：质量、价格、供货及时性、服务。5）入库检验流程
（12）产品防护
仓库零部件遵循先进先出的物流原则，采取专用工位器具、纸盒包装、塑料布覆盖等防护措施，保持零部件干净、无锈蚀及磕碰伤。柴油机防护采取保护帽、铁木支架、塑料布覆盖等措施。计量控制
计量校准流程
新量具到货后，检定、校准-----开合格证、入库----纳入周期检定计划----领取、使用按周期计划进行检定----检定合格，开合格证、入库并记录检定数据
（13）产品监视和测量
1）进货质量控制
根据进货批量和《产品质量检验通则》规定的抽样比例进行现场抽样，依据产品图纸和进货检验卡进行质量检验。2）过程质量控制
操作工自检，检查员首检、巡检和终检，根据检验结果，如实填写质量记录并作出相应状态标识，终检合格后转入下道工序。3）产品最终检验从装配线开始，《柴油机装配试验卡》随柴油机流转，检查员根据《柴油机装配试验卡片》的要求进行检验，并填写检验数据，直到柴油机入库后统一收回，建立产品档案。操作工和检查员在相应工序内容处盖章，便于质量责任追溯。
（14）不合格品控制
判定标准
依据工艺规定的比例对当天交检的成品进行随机抽样检验,并按检验项目的项次合格率判断接收批合格与否。若A类合格率100%，B类合格率≥90%，C类合格率≥85%，则判该交检批为合格批，否则判为不合格批。
（15）纠正和预防措施
1）纠正措施
收集、分析质量信息-----给责任单位发《纠正预防措施单》----分析产生不合格的主要原因----制定纠正措施----实施纠正措施---效果跟踪验证并记录2）预防措施
根据质量分析数据（如用户反馈、检查报告、产品鉴定报告），确定需要采取预防措施的项目----发放纠正预防措施单----制定预防措施----效果跟踪验证并记录----效果评审
了解质检部情况：
（1）组织机构
（2）部门职能
1）负责产品质量的监测（监视和测量），制订相应的监测规定和记录，实施进货监