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上传人:2072510724 2016/10/9 文件大小:113 KB

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文档介绍:第一章财务管理概论第一节财务管理的内容财务管理主要是资金的管理,其对象是资金及其流转。在生产经营中,企业资金从货币资金形态开始,依次通过购买、生产、销售三个环节,分别表现为现金变为货币资金—固定资金—生产储备资金—未完工产品资金—成品资金—货币资金。这种从货币资金开始,经过若干个阶段,又回到货币资金形态的运动过程,非现金资产,非现金资产又变为现金,这种周而复始的过程称为资金的循环。这种流转不断进行称为资金的周转。企业财务管理的对象是企业资金运动的全过程,是对资金运动的直接管理。因此,财务管理的基本内容包括:1、筹资管理:企业从事生产经营活动,必须以一定的资金为前提。也就是说,企业从各种渠道以各种形式筹集资金,是资金运动的起点。所谓筹资指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。根据筹集资金来源的不同,可以将企业的资金分为权益资金和债务资金。2、投资管理:企业取得资金后,必须将资金投入使用,以谋求最大的经济效益。企业投资可以分为广义投资和狭义投资两种。广义的投资是指企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部资金的使用和外部资金的投放。狭义的投资仅指对外投资。财务管理学中指狭义概念。3、股利分配管理:利润分配是作为投资的结果而出现的,它是对投资成果的分配。利润分配管理(股利政策)主要是研究企业实现的税后净利润如何进行分配,即多少用于发放股利和企业留存。筹资决策和投资、股利分配有密切关系。第二节财务管理的目标财务管理目标:企业进行理财活动所期望达到的目的,也是评价企业理财行为是否合理的标准。有关财务管理目标的代表性观点主要有4种:1、利润最大化优点:讲求经济核算,加强经营管理,改进生产技术,提高劳动生产率,降低产品成本缺点:(1)利润最大化未考虑取得利润的时间。(2)利润最大化未考虑所获利润与投入资本之间的关系。(3)利润最大化未考虑风险因素。(4)片面地追求眼前利润的最大化。2、每股收益最大化每股收益最大化是将股东的利益放到首位,把企业的利润与股东的资本投入结合起来考虑的。缺点:未能克服资金的时间价值、风险因素和短期效益。3、股东财富最大化股东财富:股票价格×持股数优点:考虑了风险因素。也能够克服短期效益行为。再者,容易量化。缺点:只适合上市公司。只强调股东利益,忽视其他关系人的利益。股票价格受多种因素的影响,并非只受公司经营状况的影响。4、企业价值最大化企业价值最大化是指通过企业的合法经营,充分考虑资金时间价值、现金流量、风险价值、资本结构等因素,不断增加企业总报酬,使企业的总价值达到最大。优点是:考虑了货币的时间价值。考虑了风险因素。克服了追求短期利润的行为。可以优化资源配置。缺点:因为企业价值这一数值难以具体地估量,可操作性不强。??11ntttPVk????(未来收益的折现值之和)V主要受2个因素影响:企业未来的收益和风险大小。收益越大,价值越大。风险越小,价值越大。第三节财务管理的原则1、净增效益原则:财务决策建立在净增效益的基础之上一个方案的净收益是指该方案现金流入减去现金流出的差额,也称为现金流量净额。这里的现金流入是指采用该方案后,引起的现金流入量的增加额。现金流出是指该方案引起的现金流出量的增加额。2、风险-报酬对等原则:在风险和报酬之间有一个对等关系投资的目的是为了获利,但在某些情况下,实际收益<预期收益,甚至血本无归