文档介绍：先进集体事迹资料
先进集体事迹资料
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篇一：科研先进集体申报资料
教育科研是教育授课发展的第一世产力，是一所学校教
育发展的助推器， 也是学年财务部在 XX 领导的指导下，积极推进公
司内部建设，梳理工作流程，认真履行内部职责，不断加强
内部基础管理，严格审察把关各项经济业务，较好的配合各
个部门的业务工作，及时正确的为企业领导相关政府部门提
供财务数据。在防范风险，规范管理等方面发挥了应有的作
用。
一、 加强服务意识、梳理优异形象
财务部现有 10 人，其中 3 人是 2013 年 4 月份新招人员，担负着全企业的会计工作，个个慎重扎实、专心苦干、敬业
爱岗，有很强的事业心和责任心，在办搭理计业务时严格执
行财务纪律和会计基础工作规范， 做到实事务实、 认真审察、推行督查。个个工作热情高，敬业精神强，不计较个人收入
和工作量的增加，之个人得失于不论，没有节假日，经常加班加点，敢于吃苦，乐于奉献，同时内部坚持民主集中的原则，请示报告，遵从领导；协商沟通，勤政团结。同事之间相互协调、互帮互帮、以老带新，待人接物热亲周密，一心一意为工作，高风亮节树蒙维形象！
“ 成功的花儿 , 必是浸透了奋斗的泪泉。 ”依照 XX企业
公
司 2013 年度职工教育培训工作指导建议，为打造一支专业的队伍，财务部在 2013 年度提出学****型组织的理念。
2013 年在部门内睁开专业的知识沟通培训， 全部由部门人员
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自己授课，经过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时睁开岗位之间交织学****认识不同样岗位的财务工作，全面提升财务人员的自己素质。这种机遇十分难得，每次培训有财务总监 XX 指导，每个月对我们都有一个议论，可以让我们对相关财务的方方面面都有所认识。
二、 梳理成本核算流程，宣贯成本管理意识，细化估量管理
提升估量履行水平
成本管理从零开始，在企业领导的高度重视下，财务部每个月准时组织召开成本解析会议，每季度召开经营解析会解析当月成本管理的不足，集思广益商议下一步的详尽措施，在估量指标的履行上年初对估量指标进行了分解，并将分解后的指标作为投产后薪水核查的参照依照，在企业中形成管
什么，考什么的多口管理模式， 各级管理人员的针对性加强。
充分利用现代信息技术， 编制、履行企业产品成本估量，对履行情况进行解析、核查，落实成本管理责任制，加强产
品成本核算与管理各项基础工作，及时正确的对相关成本花销进行归集、分配和结转。
三、 加强财税部门协调，跟进优惠政策落实，创办优异的公
司外面运营环境。
依照实质情况，增富强协议的学****积极与政府，项目
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