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IQG/FT0021—2010
前言
为规范攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司全面风险管理工作，特制定本标准。
本标准由攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司提出。
本标准由攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司委托风险管理部组织起草。
本标准主要起草人：王保军、孙瑞辉、喻勇。
IIQG/FT0021—2010
全面风险管理标准
1 范围
本标准规定了攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司全面风险管理的组织机构与职责、管理内容与要求、
检查与考核等。
本标准适用于攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司及所属各子（分）公司、直属单位、托管单位。子（分）
公司、直属单位、托管单位可直接引用或转化为本单位管理标准，在转化过程中应保持公司统一设置的
管理控制流程和过程控制基本规则。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文
件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
国资发改革﹝2006﹞108号中央企业全面风险管理指引
3 术语、定义与缩略语
下列术语、定义与缩略语适用于本标准。

公司
指攀钢集团钢铁钒钛股份有限公司。

各单位
指公司下属各子（分）公司、直属单位和托管单位。

风险
指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运
营风险、法律风险等；也可以能否为公司带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险(只有带来损失
一种可能性)和机会风险(带来损失和盈利的可能性并存)。

战略风险
1QG/FT0021—2010
指在公司战略管理方面，战略方向和发展目标选择、产业资源配置、重大投资实施、核心技术创新、
主导产品市场定位等涉及公司中长期发展的宏观决策上，因决策信息、决策选择等因素影响，给公司整
体生存能力带来的不确定性。

财务风险
指在公司财务管理方面，资金筹集运用、成本核算、全面预算、收益分配等管理过程中，因国家财
政货币政策变化、其他类型风险事件发生、内部管理缺陷等因素的影响，给公司现金流、财务状况、经
营成果等经营目标实现带来的不确定性。

市场风险
指因国内外市场经济环境变化、公司产品和原料市场供求关系变化等因素影响，给公司资源供给、
产品销售等经营目标实现带来的不确定性。

运营风险
指在公司治理结构、生产运营等其他管理方面，由于内部资源组织分配不适应、执行力差、效率低
下，以及自然灾害等因素影响，给公司集团管控、管理效率等经营目标实现带来的不确定性。

法律风险
指由于公司未按照法律规定或者合同约定行使权利、履行义务，或者由于外部法律环境发生变化不
能适应，而对自身产生负面法律后果的可能性。

重大风险
考虑风险转化为事件的可能性、公司风险偏好，风险转化为事件后对公司发