文档介绍：养老机构运营规划方案
养老机构运营规划方案
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养老机构运营规划方案
养老机构运营方案
一、组织结构和团队建设
（一）机构设置及其人员配置
1、机构部门设置：在 / 10
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（二）医务科管理制度
1、医务室工作制
2、医务人员行为规范
3、查房制
4、医生交接班制
5、抢救工作制
6、医嘱制度
7、医务科医疗安全防范措施
8、医疗废物回收制
9、药房相关制度
10、处方制
11、药品管理制
（三）质控部工作制度
1、严格执行国家和卫生行政管理部门的各项法律、法规、规章和规
范等。
2、本着公正、公正、合理的原则，对各科室的工作质量进行控制、
反响、通知、并提出合理化建议，以促进护理院各项工作质量的连续
改进。
3、经常深入科室张开检查研究，掌握全院质量管理工作情况，努力
发现问题和解决问题。
4、耐心认真做好各种讲解工作。
5、积极研究现代医院质量控制方法。
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（四）行政管理制度
机构办公室内设人力资源部和外联部，人力资源部主要负责人员的招聘、培训、激励措施拟定及与员工相关的各种人事工作的办理，包括合同的拟定、更正、改正、清除及停止、续签等；外联部主要负责机构的宣传管理、广告制作、营销推行等工作内容。详尽包括以下内容：
1、用工制度：包括招聘、录取、合同签订及清除
2、劳动纪律：包括上下班纪律、考勤、请假等
3、年休假制度
4、计划生育管理制度
5、奖励规定
6、处罚条例
（五）财务管理制度：
1、财务工作制度：主要包括库存现金管理、银行存款管理、内部牵
制及处罚方法及收费员的管理制度等内容。
（六）后勤保障制度
1、环境安全
机构内的环境安全主要为人身安全和设施安全，机构内的保卫、
维修、绿化、固定财富管理、电气火工作主要由后勤人员负责。包括
物业管理、维修人员安排制度、水电维修工工作内容、固定财富管理
制度；发电机维修、保养制度；关于热水供应的规定；消防设施检查
制度；消防设施、消防器材管理规定；配电房安全管理制度；防火巡
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养老机构运营规划方案
查、检查制度；车辆、人员出入的规定。
2、环境保洁
机构内的干净工作主要由干净员负责，由人事部负责招聘，依照工作职责进行工作。主要分为公共干净区和护理区工作职责。
（七）饮食部管理制度
食品安全控制主要由饮食部负责，包括食堂管理员工作要求、配餐员工作要求、采买员工作要求、食堂查收员工作要求等，严格依照《食品卫生安全管理规定》进行生产、加工和制作，保证机构内饮