文档介绍：第一章概述1
.工程项目概况1
.监理工作范围2
.监理工作内容2
.监理工作目标4
.监理工作依据4
第二章项目监理组织方案5
.项目监理机构的组织形式5
.项目监理机构的人员配备计划5
.项目监理机构的人员岗位职责6
工，确保单位工程、分部工程、分项工程(或部位、工序工程)质量全部合格，各项质量指标达到设计及相关规范的有关规定。
进度控制目标
本工程具体以建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同的工期要求为基本控制目标，确保本工程按照建设单位的计划按期或提前竣工。
工程投资控制目标
以建设单位批准的概算投资作为投资控制的基本目标，以节约建设投资为控制点，科学合理使用工程投资，严格控制预算外费用支出，合理、公正、准确地计算或核准各种工程数量，确保工程造价控制在
批准的计划投资范围内。
安全、文明控制目标
以施工承包合同签订的安全、文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，杜绝重大安全事故，严格控制一般安全事故,文明施工符合鄂州市文明施工的有关规定，力争将本工程施工现场建设成为武钢集团鄂钢公司安全、文明示范工地。
五、监理工作依据
.建筑法；
.建筑工程质量管理条例；
.建筑工程安全生产管理条例；
.国家、湖北省、鄂州市关于工程建设的法律、法规、条例、办法等；
.工程建设强制性标准条文；
.现行有关监理、设计、施工、安全的相关规范、规程、验评标准等；
.本工程监理合同及监理大纲；
、本工程施工合同（含分包合同）；
.本工程设计图纸及地质勘察报告；
.本工程基建程序相关审批文件等。
第二章项目监理组织方案
一、项目监理机构的组织形式：
针对本工程的规模、项目特点和专业要求并结合本工程进度快的特殊情况，按照专业配套、高效精干原则配备项目监理班子，按总监负责制开展工作。为便于总监理工程师的统一组织管理，垂直领导，保证监理部合理有效地开展工作，组建如下图所示直线制监理机构组织，以适应本工程施工作业特点，更好地发挥各专业监理工程师的专业特长，充分调动监理机构人员工作的积极性、创造性。
二、项目监理机构的人员配备计划:
监理岗位
人员
职称
总监理工程师
李松林
高级工程师
土建
组
钢构
何德迁
工程师
刘家庆
工程师
碎结构
徐涛
工程师
汤志刚
工程师
安装组
电气
熊功权
工程师
给排水
熊国良
工程师
设备
饶盛春
工程师
综
合
组
投资
谢锦
助理工程师
安全
汤志刚（兼）
工程师
信息
谢锦（兼）
助理工程师
三、项目监理机构的人员岗位职责
（一）总监理工程师的职责
.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案；
.审查和处理工程变更；
.主持或参与工程质量事故的调查；
.调解建设单位与承包单位的合同争议；
.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
.审核签认分部工程和部位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
.主持整理工程项目的监理资料。
（二）专业监理工程师应履行以下职责
㈠、土建专业监理工程师
.对工程结构施工，。
.负责审查施工组织设计和施工方案，。
.负责放线过程的跟踪，复查施工单位的施工基准线和细部放线尺寸。
.监督、检查施工单位进场的主要机械设备数量、规格、性能
以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告
.负责核查施工单位是否具备开工、复工条件，参与检查和调查工程质量安全事故。
.督促施工单位严格按计划、图纸、规范和经批准的施工方案实施施工。
.核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。
.负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对
不称职和不合格人员提出更换的建议，报告总监理工程师处理。
.组织隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。
.负责收集、整理本专业归档技术经济资料。
.负责本专业的工